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投資者百問洋河,問出了什么?

導(dǎo)讀 關(guān)于投資者百問洋河,問出了什么?,這個很多人還不知道,今天瀾瀾給大家說一說,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧~.~! 5月13日,洋河召開2023年度業(yè)...

關(guān)于投資者百問洋河,問出了什么?,這個很多人還不知道,今天瀾瀾給大家說一說,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧~.~!

5月13日,洋河召開2023年度業(yè)績說明會。眾所周知,洋河作為酒類頭部企業(yè)、上市白酒公司一直是行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點,本次會議也受到了券商和投資者的廣泛關(guān)注。

據(jù)悉,在當(dāng)天的會議上多位投資者向洋河管理層提出多達(dá)98個問題,其中包括未來目標(biāo)、產(chǎn)品、動銷、渠道、省內(nèi)外市場布局等關(guān)鍵性內(nèi)容。

微酒對這些內(nèi)容當(dāng)中的重要信息進(jìn)行了歸納整理,以期讓行業(yè)看到一個更加長期主義的洋河。

堅持長期主義踐行“綿柔年份老酒戰(zhàn)略”

4月18日,在洋河股份第十一屆封藏大典上,洋河股份黨委書記、董事長張聯(lián)東正式公布了“綿柔年份老酒戰(zhàn)略”,經(jīng)過升級換代的夢之藍(lán)手工班成為洋河老酒戰(zhàn)略的承載者。這也成為廣大投資者集體關(guān)切之所在。

針對手工班未來發(fā)展戰(zhàn)略,張聯(lián)東回應(yīng)道:手工班是洋河未來高端突破的重要載體,圍繞手工班年份酒上市,公司將持續(xù)開展控量挺價的渠道政策,同時結(jié)合高端消費者運營強化核心圈層培育。手工班本著公司長期主義策略,短期不追求銷售放量為公司帶來超額收益。公司堅持長期主義、品質(zhì)主義,立足將手工班系列打造為高端價位代表產(chǎn)品。同時,公司將通過持續(xù)打磨產(chǎn)品品質(zhì)、強化核心圈層運作、深化體驗店運營等多措并舉,推動手工班系列產(chǎn)品穩(wěn)步發(fā)展。

對于手工班的市場銷售情況,張聯(lián)東表示,三款產(chǎn)品將依據(jù)市場需求逐步面世,具體以市場終端銷售為準(zhǔn)。當(dāng)前手工班(10)已全面上市,獲得了不少經(jīng)銷商朋友的青睞,屆時歡迎廣大投資者和消費者朋友品鑒。目前,手工班(10)可通過團購渠道購買,暫未導(dǎo)入線上渠道。

針對手工班基酒儲備問題,有投資者提出疑問,對此洋河股份副董事長、總裁鐘雨表示,公司原酒年產(chǎn)能16萬噸,儲酒能力達(dá)100萬噸,目前已儲存各類型基酒總量達(dá)65萬多噸。公司各類型的基酒,包括夢六+、夢九、手工班,都是圍繞市場需求進(jìn)行超長、超量的儲備,具體圍繞市場推進(jìn)的節(jié)奏,完全可以持續(xù)滿足市場需求。

據(jù)微酒統(tǒng)計,洋河以69.06萬噸的總儲量在上市公司儲量排名中穩(wěn)居第一,為其綿柔年份老酒戰(zhàn)略打下堅實的基礎(chǔ)。

深耕大本營,深度全國化

江蘇省內(nèi)市場作為洋河的大本營市場,近年來受到今世緣、古井貢等品牌的強勢進(jìn)攻,對此,張聯(lián)東表示,公司將深化江蘇市場“產(chǎn)品力、品牌力、渠道力”等的建設(shè),提升市占率。主要從以下幾個方面強化運作:

一是繼續(xù)深化廠商一體化,凝聚共識,共謀發(fā)展,建立廠商命運共同體;

二是深化“全渠道、全網(wǎng)絡(luò)、全價位”布局策略,做好核心網(wǎng)點數(shù)量和質(zhì)量建設(shè),推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉等;

三是實施“放大次高端、中端競爭優(yōu)勢,拓展高端、低端市場份額”的競爭策略。通過加強品推、圈層、重大事件等運作,有效提升高端產(chǎn)品品牌形象,拓展市場份額;“次高端、中端”擴大競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)放量增長;低端市場聚焦核心產(chǎn)品運作等舉措,拓展市場份額。

而針對省內(nèi)省外經(jīng)銷商的淘汰率差異上,有投資者提出,自2020年開始,洋河省外經(jīng)銷商淘汰率達(dá)到30%左右,省內(nèi)經(jīng)銷商經(jīng)銷商淘汰率只有13%左右。為何省外經(jīng)銷商淘汰率這么高?省內(nèi)省外經(jīng)銷商淘汰率為什么差別這么大?

對此,張聯(lián)東回應(yīng)道,2023年公司經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)全年總體保持穩(wěn)定,沒有明顯變化。省外經(jīng)銷商淘汰率相對較高的原因在于隨著企業(yè)發(fā)展,部分小型經(jīng)銷商不滿足公司高質(zhì)量增長的需要,主動退出;省內(nèi)經(jīng)銷商多為陪伴洋河持續(xù)增長的經(jīng)銷商,對公司經(jīng)營理念較為認(rèn)可,所以淘汰率低。

省內(nèi)經(jīng)銷商穩(wěn)定,也為洋河深耕大本營市場提供了堅實的保障與基礎(chǔ)。

穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)

目前,白酒行業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期,“存量競爭、結(jié)構(gòu)增長、品牌集中”等趨勢將持續(xù)凸顯,市場競爭將愈發(fā)激烈,公司主動降速轉(zhuǎn)型,是為了更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更加健康發(fā)展。

在這一特殊時期,壓力與機遇并存,談及2024年發(fā)展規(guī)劃時,張聯(lián)東表示:

戰(zhàn)略上,2024年,公司將堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”的發(fā)展基調(diào),主要開展四個方面工作:

一是圍繞“價值向上、口碑向美”的目標(biāo),聚力攻堅品牌增勢;

二是圍繞“深耕大本營、深度全國化”的目標(biāo),聚力攻堅銷售增量;

三是圍繞品質(zhì)“真綿柔、更綿柔、最綿柔”的目標(biāo),聚力攻堅產(chǎn)品增質(zhì);

四是圍繞“抓管理、提效率、優(yōu)服務(wù)、保安全、促發(fā)展”的總體要求,聚力攻堅管理增效。

產(chǎn)品方面,夢系列產(chǎn)品是公司未來發(fā)展戰(zhàn)略,春糖期間發(fā)布了新版手工班(10)產(chǎn)品,并在封藏大典期間發(fā)布洋河產(chǎn)品年份酒戰(zhàn)略。未來公司將持續(xù)加大對中高端產(chǎn)品品牌建設(shè)和市場投放力度,推動中高端產(chǎn)品份額不斷提升。

“問渠哪得清如許?為有源頭活水來”,只有不斷創(chuàng)新,才能為企業(yè)增長注入活力。

不論是二十年前洋河打出的綿柔戰(zhàn)略,還是如今綿柔年份老酒戰(zhàn)略,都是洋河不斷推動自我突破,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的表現(xiàn)。流水不爭先,爭的是滔滔不絕,或許這就是洋河的長期主義。

文 | 黃雅婷


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