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香飄飄“包裝諷日事件”疑似擺拍,五年銷售費用超38億元

導(dǎo)讀 關(guān)于香飄飄“包裝諷日事件”疑似擺拍,五年銷售費用超38億元,這個很多人還不知道,今天瀾瀾給大家說一說,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧~.~! 天...

關(guān)于香飄飄“包裝諷日事件”疑似擺拍,五年銷售費用超38億元,這個很多人還不知道,今天瀾瀾給大家說一說,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧~.~!

天天消費訊,近日,香飄飄“包裝諷日事件”引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。員工在包裝上貼核污水警示語,公司公開贊揚員工好樣的,董事長親自接機。一夜之間,香飄飄成為“國貨之光”。然而,隨著事件的不斷發(fā)酵,輿論風(fēng)向發(fā)生轉(zhuǎn)變。

“包裝諷日事件”疑似擺拍

日前,有網(wǎng)友曬出香飄飄旗下MECO果汁茶在日本京和商店大久保店的產(chǎn)品上印有“嘲諷”核污水排海的標(biāo)語。社交媒體曬出的圖文和視頻信息顯示,香飄飄的MECO果汁奶茶包裝上印有中文和日文的標(biāo)語,內(nèi)容包括“請日本政客把核污水喝了”“0.1%的土地污染了70%的海洋”“可以沒有日本不能沒有海洋”“海洋不是日本的下水道”等。

5月4日,香飄飄的工作人員剛開始只是簡單回應(yīng)稱,已經(jīng)注意到網(wǎng)傳在日商品印有“嘲諷”日核污水相關(guān)信息,對于網(wǎng)傳該事件疑似員工個人行為,該名工作人員表示尚不知情。就在當(dāng)天晚上,香飄飄再次公開回應(yīng)這一事件,就只有一句話:我們的員工是好樣的!很快,香飄飄的這一回應(yīng)沖上熱搜,香飄飄當(dāng)晚就在直播間上架了諷日同款商品。

據(jù)中新經(jīng)緯報道,5月5日凌晨有網(wǎng)友拍到香飄飄董事長蔣建琪拉著“歡迎香飄飄勇士歸來!”的橫幅現(xiàn)身機場,接機赴日回國員工。此外,總裁楊冬云還在直播間宣布獎勵相關(guān)員工10萬元。

在此事件中,不少消費者贊揚官方硬剛?cè)毡竞宋鬯膽B(tài)度,香飄飄迎也來了一波潑天富貴。然而隨著事件的不斷發(fā)酵,輿論風(fēng)向發(fā)生轉(zhuǎn)變。據(jù)社交媒體流傳的圖片顯示,貨架標(biāo)簽全是中文沒有日文標(biāo)注,而且游客手持的杯套與商店內(nèi)飲料的杯套不同,因而有人質(zhì)疑是炒作擺拍。

有媒體致電日本京和商店大久保店,接線員工回應(yīng)稱,“店里沒有賣過這個字樣杯套的奶茶,這個不是我們店里的?!?/p>

結(jié)合香飄飄的回應(yīng)來看,網(wǎng)傳圖片是香飄飄員工手持帶有諷日字樣的杯套,進(jìn)店拍攝而成,并非香飄飄自售的產(chǎn)品。

五年銷售費用高達(dá)38.42億元

財報顯示,2023年,香飄飄實現(xiàn)營業(yè)收入約36.25億元,同比增長15.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約2.8億元,同比增長31.04%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤約2.31億元,同比增長32.76%。

香飄飄2024年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入7.25億元,同比增長6.76%;凈利潤2521.26萬元,同比增長331.26%;基本每股收益0.06元;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤1976.78萬元。

從費用來看,2023年,香飄飄的銷售費用、管理費用、研發(fā)費用、財務(wù)費用分別約為8.6億元、2.28億元、0.33億元、-0.64億元。其中,銷售費用的大幅增長引人關(guān)注,從2022年的5.61億元增長至2023年8.6億元,同比增長53.42%。

時間拉長來看,香飄飄于2023年在銷售費用上的投入高于2020年的7.14億元、2021年的7.4億元和2022年的5.61億元,但是低于2019年的9.67億元。近五年,香飄飄銷售費用總計38.42億元。

資料顯示,此次出圈的MECO果汁茶作為香飄飄即飲業(yè)務(wù)的拳頭產(chǎn)品,曾被寄予厚望。在2018年7月—2023年12月,全國銷售13億杯。數(shù)據(jù)顯示,香飄飄即飲產(chǎn)品業(yè)務(wù)板塊去年營收為9.01億元,占比約為26%,而在2019年,這一數(shù)據(jù)為10.05億元。

近期,香飄飄方面也公開表示了調(diào)整即飲業(yè)務(wù)發(fā)展策略,計劃優(yōu)化MECO杯裝果茶和蘭芳園凍檸茶兩個產(chǎn)品品牌的定位,在二季度開始,MECO杯裝果茶將以新的定位與消費者進(jìn)行溝通,測試市場的反饋效果;同時,配合品牌營銷活動持續(xù)進(jìn)行投入,并優(yōu)化投入的方向和策略,提升費用使用效率;在渠道端,公司會聚焦打造樣板市場和樣板經(jīng)銷商,尋找可復(fù)制的成功模式;對于即飲新產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)和試銷優(yōu)化,也一直在按部就班地進(jìn)行。

關(guān)于此次MECO果汁茶事件,此前有分析認(rèn)為,根據(jù)香飄飄董事長為該在日員工接機,并拉起“歡迎香飄飄勇士歸來”的橫幅,以及香飄飄果汁直播間迅速跟進(jìn),并表示熱搜同款杯套將緊急備貨的系列行為,不排除該熱搜事件存在企業(yè)策劃營銷的可能。


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