百勝中國最新財(cái)報(bào)：2024Q1凈利潤同比減少0.7%，拉長戰(zhàn)線投身咖啡市場

關(guān)于百勝中國最新財(cái)報(bào)：2024Q1凈利潤同比減少0.7%，拉長戰(zhàn)線投身咖啡市場,這個(gè)很多人還不知道，今天瀾瀾給大家說一說，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧~.~！

凈利同比下滑，百勝中國也不現(xiàn)往日“風(fēng)光”。

近日，百勝中國發(fā)布2024年第一季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，總收入同比增長1%至29.6億美元；凈利潤為2.87億美元，同比減少0.7%，與上年同期為2.89億美元基本持平；不過，經(jīng)營利潤由去年同期的4.16億美元同比下降10%至3.74億美元。

圖源：百勝中國財(cái)報(bào)

這是自2022年第四季度以來，百勝中國首次錄得凈利同比下滑。財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日，二級市場反應(yīng)強(qiáng)烈，百勝中國收跌6.24%至294.4港元/股。

提供更多“高性價(jià)比”產(chǎn)品導(dǎo)致的客單價(jià)降低，或?yàn)榘賱僦袊诘谝患径扔憩F(xiàn)承壓的主要原因，百勝中國在第一季度下調(diào)了肯德基的配送費(fèi)，并推出了更多定價(jià)在50元以下的必勝客披薩。

開創(chuàng)肯德基現(xiàn)象級營銷活動“瘋狂星期四”的百勝中國，正嘗試讓消費(fèi)者每天過得都像“星期四”，其在一季度對肯德基和必勝客兩大品牌均作出了不同程度的降價(jià)調(diào)整。

最終，合計(jì)貢獻(xiàn)超九成營收的兩大品牌肯德基和必勝客的客單價(jià)分別同比下滑6%和12%，餐廳利潤率則分別同比下滑2.9和1.7個(gè)百分點(diǎn)。

百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容在財(cái)報(bào)中表示，第一季度取得了穩(wěn)健的銷售增長，總收入創(chuàng)下歷史新高。公司正積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝七M(jìn)擴(kuò)張計(jì)劃，總門店數(shù)創(chuàng)下15000家的里程碑。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

達(dá)成15000家門店的百勝中國（9987.HK），正悄悄擴(kuò)大戰(zhàn)場，——投身到咖啡市場的激烈競爭中。

2024年第一季度，主力品牌肯德基為百勝中國貢獻(xiàn)22.3億美元營收，同比微增1.5%。

自2023年第四季度，百勝中國推出了賣相與塔斯汀等中式漢堡別無二致的肯德基新品“餅漢堡”，零售價(jià)格為肯德基漢堡產(chǎn)品中最低檔的19元，通過擴(kuò)充產(chǎn)品矩陣的方式實(shí)現(xiàn)變相降價(jià)。

在應(yīng)對本土“洋快餐”的競爭之外，百勝中國正大舉闖入已是一片紅海的咖啡市場。其自去年開始推出的肯悅咖啡已參與到與瑞幸、庫迪的“九塊九競爭”中。

在被寄望成為“新的增長支柱”?的咖啡業(yè)務(wù)上，百勝中國也在加大籌碼。

“K Coffee 繼續(xù)保持良好增長，僅第一季度我們就售出了約 5000 萬杯咖啡，杯數(shù)銷量同比增長了 30%。我們很高興能夠進(jìn)一步滲透這一不斷增長的咖啡市場，并開發(fā)了‘肩并肩’ ( side-by-side ) 的門店模式?！鼻淙荼硎?。

所謂“肩并肩”模式，是指擁有獨(dú)立門面的 K Coffee 咖啡店（即“肯悅咖啡”）選址在肯德基餐廳的旁邊，兩者可以共用一個(gè)廚房，從而降低咖啡店的投資和運(yùn)營成本。

“獨(dú)立的店面和用餐區(qū)，以及店內(nèi)彌漫的咖啡香氣，能夠?yàn)榭蠍偪Х仍斐隹Х瑞^的氛圍。而共享肯德基的設(shè)備，我們就可以提供如雪頂咖啡、氣泡美式等獨(dú)特的產(chǎn)品，而無需額外購買設(shè)備?！鼻淙葜赋?。

目前，肯悅咖啡已經(jīng)在 80 多個(gè)城市擁有 100 家門店。

“肯悅咖啡已經(jīng)取得了初步成功，我們打算大力推廣這種門店模式?！鼻淙菰跇I(yè)績會上多次提到，“我們打算以相當(dāng)激進(jìn)的節(jié)奏進(jìn)行擴(kuò)張?！?/p>

那么，到底有多激進(jìn)呢？這位掌門人賣起了關(guān)子：“你們到今年年底就會看到!”

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