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投資計劃書怎么寫回報率(投資計劃書怎么寫)

導讀 關于投資計劃書怎么寫回報率,投資計劃書怎么寫這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、

關于投資計劃書怎么寫回報率,投資計劃書怎么寫這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、個叫創(chuàng)業(yè)策劃書,不可能讓別人給你寫出來。

2、給你做幾點指導吧,一般都從下面幾個方面寫的。

3、執(zhí)行摘要:包括:公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等基本情況。

4、(盡量簡明、生動,特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,一般為2-3頁紙) 1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經營的性質和范圍; (2)企業(yè)主要產品的內容; (3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求; (4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰; (5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響2、公司概況:這一部分介紹公司的宗旨和目標、企業(yè)文化、公司治理結構、長遠發(fā)展規(guī)劃和經營策略。

5、應該具體到各部門、崗位職責、甚至成立初期的員工人數(shù)。

6、 3、產品或服務:也稱贏利模式,介紹本公司產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力等的陳述,以及未來產品研發(fā)計劃的介紹,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等,這個方面一定要體現(xiàn)出自己產品或服務的核心競爭力。

7、 4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃:擁有了優(yōu)質的產品和良好的市場機遇,還需要一個切實可行的實施計劃來配合,才能保證最后的成功。

8、在這一部分內容中,我們要著力舉證為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。

9、制定的實施計劃要與計劃書中其他章節(jié)保持一致性。

10、例如,產品計劃與產品服務中的未來研發(fā)一致,資金配置與資金使用計劃一致,人員配置與人力資源規(guī)劃一致等5、市場競爭分析:又稱市場環(huán)境分析,在市場競爭部分,重點分析市場整體發(fā)展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。

11、競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的KSF分析等內容(可以利用SWOT分析)。

12、對于市場容量的估算、未來增長的預測的數(shù)據(jù)最好是來源于中立第三方的調查或研究報告,避免自行估計(有條件可以做市場調查)。

13、來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

14、6、市場營銷戰(zhàn)略與策略 :對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

15、(對于成立初的企業(yè)來說營銷戰(zhàn)略和策略的分析是很有必要的) (與第4點結合7、管理團隊:對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進行概況分類;確定職務空缺。

16、風險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。

17、 8、財務預測與融資方案:介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等,預測5年之后的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

18、(一定要真實、可行性強,切記TVC經驗豐富,并不是傻子)9、投資收回:又稱風險規(guī)避:總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況,這是能否獲得VC支持的關鍵,任何一個商人的目的都在與贏利。

19、10、附錄: 支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產品或服務圖紙等。

20、 通過以上總結,不難看出公司策劃書的重點是:產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實的財務預算、明確的投資回收方式(風險)、精干的管理隊伍,只有以上五個要點,才能吸引住VC的眼球!。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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