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餓了么的征途是即時零售的星辰大海

導(dǎo)讀 關(guān)于餓了么的征途是即時零售的星辰大海,這個很多人還不知道,今天瀾瀾給大家說一說,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧~.~! 來源 | 中訪網(wǎng)責(zé)編 |...

關(guān)于餓了么的征途是即時零售的星辰大海,這個很多人還不知道,今天瀾瀾給大家說一說,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧~.~!


來源 | 中訪網(wǎng)

責(zé)編 | 李 楓

在新零售賽道上,即時零售的熱度最為持久。當(dāng)社區(qū)團(tuán)購、生鮮電商紛紛“熄火”時,即時零售不僅沒有降溫,反而還在不斷進(jìn)化。

由餓了么新服務(wù)中心聯(lián)合艾瑞咨詢發(fā)布的《中國即時配送行業(yè)研究報告》顯示,目前本地即時電商呈現(xiàn)“三全”新特征:全時段覆蓋、全品類供給和全場景服務(wù),為本地商品零售與生活服務(wù)帶來了更為廣闊的新空間和行業(yè)發(fā)展的新增量。

報告數(shù)據(jù)顯示,未來五年,即時配送行業(yè)規(guī)模將翻番,從2023年約3410億元,預(yù)計2028年將超過8100億元,成為少有的持續(xù)年均兩位數(shù)高速增長的亮點(diǎn)賽道。

阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布的2024財年第四季度及財年財報也透露出即時零售這一細(xì)分賽道蘊(yùn)含著的巨大潛力。

財報顯示,受季度內(nèi)交易用戶和購買頻次顯著提升所影響,餓了么訂單增長強(qiáng)勁,同時帶動本地生活集團(tuán)季度內(nèi)收入同比增長19%,年收入實(shí)現(xiàn)增至598.02億元。

與此同時,受益于餓了么單位經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)改善、到家業(yè)務(wù)虧損持續(xù)收窄,本地生活集團(tuán)的虧損也從上一個財年的131.48億元人民幣,進(jìn)一步縮減至98.02億元人民幣,相比上個財年減虧繼續(xù)超25%。

至此,餓了么實(shí)現(xiàn)了從2021年Q4至今連續(xù)10個季度30個月減虧。在單位經(jīng)濟(jì)效益(UE)持續(xù)優(yōu)化的情況下,這一減虧的勢頭有望實(shí)現(xiàn)加速。

餓了么是阿里本地生活服務(wù)的核心板塊之一。2021年7月,餓了么與高德、飛豬首次共同并入“生活服務(wù)版塊”,并確立了以餓了么為到家業(yè)務(wù)核心、以高德為到目的地業(yè)務(wù)核心的發(fā)展陣型,由俞永福代表集團(tuán)分管。

餐飲外賣是餓了么的基本盤,但到家業(yè)務(wù)并不局限于外賣配送。近年來,餓了么不斷將業(yè)務(wù)觸角伸向“醫(yī)藥、鮮活、商超、酒飲、大百貨”等重點(diǎn)細(xì)分行業(yè),為消費(fèi)者提供了豐富多樣的商品選擇。

即時零售以快取勝,餓了么在餐飲外賣領(lǐng)域建立起的強(qiáng)大物流配送體系成為其在即時零售競賽中取勝的關(guān)鍵。

當(dāng)年組建本地生活服務(wù)板塊時,俞永福確定該板塊由“即時商流”與“即時物流”雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù),相對應(yīng)的是餓了么APP和蜂鳥兩個產(chǎn)品。按照他的劃分,這雙“流”都分別由一個超級網(wǎng)絡(luò)和一個超算平臺組成。

以此為指引,在接下來三年,餓了么開啟了“四縱四橫”的戰(zhàn)略變革?!八臋M ”指業(yè)務(wù)資產(chǎn),包括餓了么 APP、即時商流超算平臺、即時物流超級網(wǎng)絡(luò)(蜂鳥)、即時物流超算平臺;“四縱”指作業(yè)能力,包括指揮作戰(zhàn)效率體系、測試效率體系、評價激勵效率體系、學(xué)習(xí)沉淀效率體系。

餓了么的這一戰(zhàn)略變革卓有成效,據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)久謙中臺報告,以GMV計,餓了么(非餐飲部分)在2022年所占的即時零售市場份額達(dá)到了26%。

更為重要的是,餓了么非餐訂單強(qiáng)勁增長帶動單位經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)改善,并實(shí)現(xiàn)虧損持續(xù)收窄。

今年3月,俞永福宣布交棒,新任董事長吳澤明(范禹)、新任CEO韓鎏(昊宸)順利接棒。俞永福表示,餓了么已進(jìn)入良性發(fā)展的軌道,會按三年一個周期來制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和做業(yè)務(wù)實(shí)施。

在今年“百人團(tuán)”大會上,新任CEO韓鎏透露了未來發(fā)展戰(zhàn)略,即餓了么的長期戰(zhàn)略賽道就是“1+2”——其中“1”代表做好一個“健康增長、更懂消費(fèi)者的到家餐飲平臺”;“2”則代表餓了么新確定兩個賽道,作為第二增長曲線:一個是要做符合餓了么特色的即時零售,第二個就是要做面向市場價值延展的即時物流網(wǎng)絡(luò)。

由此來看,即時零售被賦予了打造餓了么第二增長曲線的使命。2023年11月,在上海舉行即時電商品牌商家大會,餓了么宣布啟動“雙百計劃”:攜手100個零售品牌,用兩年時間實(shí)現(xiàn)100%增長。餓了么COO諶偉業(yè)在會上表示,即時電商是餓了么重要的戰(zhàn)略選擇,面向這一賽道,公司將堅定、長期、持續(xù)投入。

以上就是關(guān)于【餓了么的征途是即時零售的星辰大?!康南嚓P(guān)內(nèi)容,希望對大家有幫助!

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