關(guān)于人本管理的服務(wù)對象是,人本管理這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、人本管理的基本內(nèi)容: 1.人的管理第一 企業(yè)管理,從管理對象上看,分為人、物及信息,于是企業(yè)管理就具有了社會屬性和自然屬性兩種特質(zhì)。
2、企業(yè)的贏利性目的是通過對人的管理,進而支配物質(zhì)資源的配置來達到的。
3、基于這種考慮,企業(yè)管理就必然是也應(yīng)該是人本管理,以及對人本管理的演繹和具體化。
4、 2.以激勵為主要方式 激勵是指管理者針對下屬東需要,采取外部誘因進行刺激,并使之內(nèi)化為按照管理要求自覺行動的過程。
5、 激勵是一個領(lǐng)導(dǎo)行為的過程,它主要是激發(fā)人的動機,使人產(chǎn)生一種內(nèi)在動力,朝著所期望的目標(biāo)前進的活動過程。
6、未滿足的需要,才會引起動機,所以它是激勵的起點。
7、激勵必須是領(lǐng)導(dǎo)者利用某種外部誘因,刺激人的未滿足的需要,誘發(fā)人的“潛在的需要”,一旦潛在的需要變成現(xiàn)實的需要,就會引起動機。
8、人的需要,有精神的和物質(zhì)的,因此外部誘因也應(yīng)有物質(zhì)的和精神的,我們應(yīng)該用不同的誘因刺激人們相應(yīng)的需要。
9、激勵的目的是激發(fā)起人們按照管理要求,按目標(biāo)要求行事。
10、 3.建立和諧的人際關(guān)系 人們在一定的社會中生產(chǎn)、生活,就必然要同其他人結(jié)成一定的關(guān)系,不同的人際關(guān)系會引起不同的情感體驗。
11、 ?。?)人際關(guān)系在企業(yè)管理中的作用。
12、人際關(guān)系,會影響到組織的凝聚力、工作效率、人的身心健康和個體行為。
13、 ?。?)企業(yè)管理和諧目標(biāo)的三個層次的涵義。
14、實行人本管理,就是為了建立沒有矛盾和沖突的人際和諧,達成企業(yè)成員之間的目標(biāo)一致性,以實現(xiàn)企業(yè)成員之間的目標(biāo)相容性,以形成目標(biāo)期望的相容從而建立和維持和諧關(guān)系。
15、 4.積極開發(fā)人力資源 人力資源開發(fā)是組織和個人發(fā)展的過程,其重點是提高人的能力,核心是開發(fā)人的潛能,所以說,人力資源開發(fā)是一個系統(tǒng)工程,它貫穿人力資源發(fā)展過程的始終。
16、 企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,需要具備兩個基本的條件:一是占有資金;二是擁有掌握專業(yè)技能從事管理和操作的人員。
17、兩者之間,人的因素更為重要。
18、人力資源的核心問題,是開發(fā)人的智力。
19、提高勞動者的素質(zhì)。
20、所以說,制訂和實施人才戰(zhàn)略,是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求。
21、 5.培育和發(fā)揮團隊精神 能否培育團隊精神,把企業(yè)建成一個戰(zhàn)斗力很強的集體,受許多因素的影響,需要有系統(tǒng)配套的措施。
22、 ?。?)明確合理的經(jīng)營目標(biāo)。
23、我們要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo),把經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營觀念,融入每個員工頭腦中,成為員工的共識。
24、為此,我們必須把目標(biāo)進行分解,使每一部門、每一個人都知道自己承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)做出的貢獻,把每一部門、每一個人的工作與企業(yè)總目標(biāo)緊密結(jié)合在一起。
25、 ?。?)增強領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力。
26、領(lǐng)導(dǎo)是組織的核心,一個富有魅力和威望的領(lǐng)導(dǎo)者,自然會把全體員工緊緊團結(jié)在自己的周圍。
27、 ?。?)建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度,以使管理工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化,是生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)、有序、高效運行的重要保證。
28、 (4)良好的溝通和協(xié)調(diào)。
29、溝通主要是通過信息和思想上的交流達到認(rèn)識上的一致,協(xié)調(diào)是取得行動的一致。
30、 ?。?)強化激勵,形成利益共同體,即通過簡歷有效的物質(zhì)激勵體系,形成一種榮辱與共、休戚相關(guān)的企業(yè)命運共同體。
31、 ?。?)引導(dǎo)全體員工參與管理。
32、這樣企業(yè)能夠做到吸引每一個員工都能夠直接參與各種管理活動,使全體員工不僅貢獻勞動,而且還貢獻智慧,直接為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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