關(guān)于采購成本分析三步法,采購成本這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、不知道你是做什么采購的,就以普通的紙箱為例,大概有以下幾個部分:原材料成本,不同類型的產(chǎn)品其原材料成本分析方法不同,但原理是相通的。
2、如常用的紙箱,它的原材料就由里紙、面紙、瓦楞紙、夾心紙構(gòu)成,不同的材質(zhì)克重,不同的產(chǎn)地品牌,不同的銷售渠道,其價格存在差異,但原材料市場普遍透明化較高,通過網(wǎng)絡(luò)或行業(yè)內(nèi)渠道也可及時掌握。
3、以一個1平方的紙箱為例,可以測算出主要原材料的成本。
4、最好是按稅后的成本核算。
5、原紙加工過程會有伸縮率,不同材質(zhì)伸縮率亦不同,要區(qū)別對待。
6、不同類型的原材料成本測算也會遇到各種行業(yè)內(nèi)的常規(guī)算法,可以做成一個模板公式,一但確定就可隨時套用。
7、2、制造費用,主要為印刷用油墨、水電汽(冷)費用、印刷制版費用、釘比、膠、包裝繩、設(shè)備維護(hù)費用、人工工資,損耗等,可以按供應(yīng)商全產(chǎn)全銷套用,例,供應(yīng)商每月產(chǎn)量穩(wěn)定在10萬套左右,其電費是1萬元,那每套費用就很好算,或算平方也可以。
8、有些制造費用是不需要分?jǐn)偟模缭O(shè)備維護(hù)等,有些費用也可以不全計入,例如損耗部分供應(yīng)商賣廢品也可以產(chǎn)生收入。
9、3、運費,這個很好算,收集下物流信息就OK了。
10、4、租賃及折舊,我們一般是算個大概,根據(jù)供應(yīng)商資質(zhì)不同也可以打個折扣,例如,主要加工設(shè)備按15年折舊,按設(shè)備采購額80%測算,按全月全產(chǎn)全銷套用等,方法很多,可以靈活些。
11、5、管理費用+稅,主要管理人員工資、辦公費、差旅費、獎金等。
12、稅也很好算,所有的費用做成不含稅的,最后出一個小計成本,按行業(yè)稅率不同加稅就行了。
13、9、利潤,根據(jù)供應(yīng)商的報價,把以上內(nèi)容做進(jìn)一個成本分析表,大概的分析就匯總出來了,要反復(fù)驗證其科學(xué)性,多找些供應(yīng)商走訪了解,將成本測算模板的每一環(huán)都考慮驗證清楚,可以確定固定利潤點,完成套用后還要看看能帶來多少成本改變。
14、分析主要由那一部分貢獻(xiàn)。
15、目前,我們是這樣做的,成本較同行低15%-22%左右,你可以試試看。
16、希望能幫到你。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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