壞賬損失的核算方法（壞賬損失）

關于壞賬損失的核算方法，壞賬損失這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、壞帳bad debt 壞帳的概念 壞帳是指企業(yè)無法收回的應收帳款。

2、由于發(fā)生壞帳而產(chǎn)生的損失，稱為壞賬損失。

3、壞帳損失的核算一般有兩種方法，即直接轉(zhuǎn)銷法和備抵法。

4、 壞帳損失的核算 (1)直接轉(zhuǎn)銷法 直接轉(zhuǎn)銷法是指在實際發(fā)生壞帳時，確認壞帳損失，計入期間費用，同時注銷該筆應收帳款。

5、 借:管理費用 貸:應收帳款 如果已沖銷的應收帳款以后又收回時: 借:銀行存款 貸:應收帳款 同時: 借:應收帳款 貸:管理費用 (2)備抵法: 備抵法是按期估計壞帳損失，形成壞賬準備，當某一應收賬款全部或者部分被確認為壞賬時，應根據(jù)其金額沖減壞賬準備，同時轉(zhuǎn)銷相應的應收賬款金額。

6、 采用這種方法，一方面按期估計壞賬損失記入管理費用;一方面設置“壞賬準備”科目，待實際發(fā)生壞賬時沖銷壞賬準備和應收賬款金額，使資產(chǎn)負債表上的應收賬款反映扣減估計壞賬后的凈值。

7、 計提壞賬準備時: 借:管理費用--壞賬損失 貸:壞賬準備 發(fā)生壞賬準備時: 借:壞賬準備 貸:應收賬款 已確認并已轉(zhuǎn)銷的壞賬損失，如果以后又收回 借:應收賬款 貸:壞賬準備 同時: 借:銀行存款 貸:應收賬款 (3)采用備抵法核算時，計提壞賬損失的三種方法 應收賬款余額百分比法 根據(jù)會計期末應收賬款的余額乘以估計壞賬率據(jù)此提取取壞賬準備。

8、會計期末，企業(yè)應提的壞賬準備大于其賬的百余額的，按其差額提取;企業(yè)應提取的壞賬準備小于其賬面余額的，按其差額沖回壞賬準備。

9、 賬齡分析法 賬齡分析法是根據(jù)應收賬款入賬時間的長短來估計壞賬損失的方法。

10、雖然應收賬款能否收回以及能收回多少，不一定完全取決于時間的長短，但一般來說，賬款拖欠的時間越長，發(fā)生壞賬的可能性就越大。

11、 銷貨百分比法 是根據(jù)賒銷金額的一定百分比估計壞賬損失的方法。

12、 我國現(xiàn)行行業(yè)制度規(guī)定，提取壞賬準備的企業(yè)，采用應收賬款余額百分比法，可以于年度終了，按照年末應收賬款余額的3-5‰計提壞賬準備。

13、 壞帳的原因 壞帳的發(fā)生一般情況下是由于債務人無法償還到期債務、或者誠信準備抵賴此筆貨款，從而使債權人發(fā)生呆帳的。

14、這是從債務人方面來看的。

15、但是如果從債權人的角度看，發(fā)生呆帳主要有如下原因: 1)銷售管理不當 許多企業(yè)以銷售量而制定業(yè)務人員的提成，造成業(yè)務人員一門心思搞銷量。

16、沒有很好地調(diào)查對方的誠信程度、財務狀況、償債能力等。

17、同時有些企業(yè)為了獲得高額差價，制定的價格過高，造成積壓。

18、在此情況下，企業(yè)把回款問題當成相對次要問題了，久而久之、日積月累，從而形成企業(yè)的呆帳積壓。

19、 2)調(diào)查過程過于草率 有些銷售人員僅僅聽過別人說過對方資金和誠信如何如何好，而沒有采用進一步的調(diào)查措施，如親身觀察、與對方盡可能多的相關客戶交流等，就開始了銷貨措施。

20、 3)合同內(nèi)容不嚴謹 由于合同知識的欠缺，致使對于合同內(nèi)容過于草率和疏忽，從而導致合同漏洞，為對方抓住把柄。

21、同時對財務票據(jù)也沒有必要的知識，特別是支票的處理上沒有知識或經(jīng)驗，沒有預防空頭支票、虛假帳票等知識，就開具相關的無余地的認可收據(jù)，從而導致追索不能，造成呆帳。

22、 4)質(zhì)量問題引起糾紛 對方在接貨后，可能提出質(zhì)量借口，致使因為質(zhì)量問題而買賣雙方各不相讓，導致局面的僵持，日久天長造成呆帳。

23、 其次，我們從債務人的角度再看一下呆帳發(fā)生的原因 1)存心訛詐 這是債務人的品質(zhì)問題。

24、 2)不良債務過多 由于對方不注意呆帳管理，從而引起不良債務過多，最終償還無力。

25、由于債務企業(yè)其自身不良債務過多，或者金融政策收緊，企業(yè)貸款困難，造成企業(yè)資金運轉(zhuǎn)不暢，產(chǎn)能不足、費用加大，從而獲利能力低，市場萎縮造成惡性循環(huán)。

26、 3)行業(yè)萎縮與經(jīng)營方針失誤 由于行業(yè)競爭激烈導致市場銷售利潤率降低。

27、同時公司的經(jīng)營方針上出現(xiàn)偏差或錯誤，如過多資金投入到基礎建設中，造成資金周轉(zhuǎn)不靈。

28、 壞帳的處理 一、建立客戶信用制度 根據(jù)客戶信用管理的5c制度，即資金(capital)、品行(character)、能力(capacity)、擔保(collateral)、現(xiàn)狀(condition)五個方面建立相應的客戶信用制度。

29、 1)確定信用等級制度管理方法; 2)實施信用調(diào)查程序，包括對于相關客戶組織、歷史、銷售現(xiàn)狀、資本結(jié)構和主要經(jīng)營者的品行等方面進行直接與間接的調(diào)查; 二、注意客戶方的相關跡象 根據(jù)在業(yè)務聯(lián)系過程中，相關客戶所表現(xiàn)的各種跡象進行判斷，以便防止可能發(fā)生的呆帳行為: 1)經(jīng)營者狀況:能力如何、精神狀態(tài)如何、公款處置是否公司分明、董事會權利是否過于集中等; 2)組織狀況:組織是否冗員過多、工作情緒是否低落、責任是否分明; 3)銷售管理:是否管理嚴格、回款狀況如何、市場競爭力如何; 4)庫存狀況:是否采購沒有章法、庫存是否超量、采購價格是否過高、下腳料如何處理的; 5)財務狀況:資金狀況如何、現(xiàn)金流量如何、負債率如何、是否投資過大、資金是否沒有恰當運用、是否經(jīng)常有催討資金現(xiàn)象; 6)勞動力狀況:是否從業(yè)人員素質(zhì)偏低、原料浪費是否嚴重、是否沒有品質(zhì)概念。

30、 根據(jù)以上內(nèi)容的調(diào)查，然后綜合分析出其目前的客戶信用度狀況。

31、 三、把握呆帳的預兆 除非儲意的惡意破產(chǎn)與卷逃行為，對于一般企業(yè)可能經(jīng)營每況愈下，出現(xiàn)呆帳的行為的預兆有如下一些內(nèi)容: 1)經(jīng)營者是否心情恍惚; 2)財務人員是否急匆匆處理有關銀行帳務; 3)上層人員是否突然辭職; 4)是否工資拖欠太久; 5)有關人員是否意見很大; 6)是否沒有正當理由地大批進貨; 7)是否貨物轉(zhuǎn)移至其他場所; 8)是否突然另成立一股份公司，而沒有很好的業(yè)務與市場; 9)是否低價拋售; 10)是否連原料都沒有理由地出售; 11)是否外來催款人員很多; 12)是否出現(xiàn)經(jīng)營違規(guī)行為等等。

32、 四、做好債務與壞帳催討工作 根據(jù)公司的信用評級制度，定期進行必要的考核和修正，一旦以上第二、三現(xiàn)象發(fā)生則需要即時做好債務催討準備。

33、 壞帳準備和壞帳損失的審查 我國對壞帳損失的核算一般有兩種方法: 一種是直接轉(zhuǎn)銷法，就是在實際發(fā)生壞帳時，作為期間費用核銷; 一種是備抵法，就是按期估計壞帳損失，計入期間費用，同時建立壞帳準備帳戶，待壞帳實際發(fā)生時，沖銷壞帳準備帳戶。

34、 對壞帳準備的審查主要從兩個方面進行: 一是要審查是否按規(guī)定的方法和比例提取，其計算是否準確; 二是要審查壞帳準備的列支是否按會計制度規(guī)定辦理，有無任意列支。

35、 對壞帳損失的審查也從兩個方面進行: 一是要確認壞帳損失的核銷是否符合規(guī)定，列支金額是否正確; 二是要確認壞帳損失后又收回的應收帳款是否及時入帳，有無被侵吞、挪用。

36、 我國《企業(yè)財務通則》規(guī)定，應收帳款只有符合下列條件才能作為壞帳損失: 因債務人破產(chǎn)或者死亡，以其破產(chǎn)財產(chǎn)或者遺產(chǎn)清償后，仍然不能收回的; 2、因債務人逾期未履行償債義務超過三年仍然不能收回的。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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