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倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容(倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的工作職責(zé)是什么)

導(dǎo)讀 關(guān)于倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容,倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的工作職責(zé)是什么這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容,倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的工作職責(zé)是什么這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

2、督導(dǎo)下級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管。

3、材料庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù);模具庫(kù);五金庫(kù)保管員。

4、 1 服從采購(gòu)部經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)公司的,各種物品、原材料用品等物資源共享的申購(gòu),驗(yàn)收,保管及發(fā)放業(yè)務(wù)的組織管理工作。

5、 2、根據(jù)部門(mén)的用量便是確定原材料及五金物品的庫(kù)存量,負(fù)責(zé)審核申請(qǐng)采購(gòu)單,寫(xiě)清各種物資源共享的品名、數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)等項(xiàng)目。

6、 3、監(jiān)督檢查執(zhí)行由貨的程序與標(biāo)準(zhǔn)的情況,嚴(yán)格要求物資源共享入庫(kù)前把關(guān),對(duì)所有入庫(kù)物資源共享的數(shù)量、質(zhì)量、等進(jìn)行檢查,對(duì)于低質(zhì)量物品提出退貨或拒收意見(jiàn)。

7、 4、督導(dǎo)庫(kù)房保管員認(rèn)真填寫(xiě)帳卡,根據(jù)收貨日?qǐng)?bào)表及時(shí)做帳,根據(jù)銷(xiāo)售單及時(shí)銷(xiāo)貨帳;嚴(yán)格執(zhí)行物資源共享發(fā)放規(guī)定,辦理領(lǐng)取手續(xù),堅(jiān)持原則,按提貨單上數(shù)量發(fā)放并銷(xiāo)貨。

8、 5、加強(qiáng)對(duì)成品庫(kù),材料庫(kù)和模具庫(kù)五金庫(kù)的管理,對(duì)于時(shí)間長(zhǎng)的成品和使用慢的產(chǎn)品、原材料、要和各部門(mén)聯(lián)系,提供數(shù)據(jù)給各部門(mén)參考并協(xié)商解決;對(duì)于長(zhǎng)久的物品或不用的產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)損和回收,不準(zhǔn)把不合格產(chǎn)品、原料發(fā)入給使用部門(mén),以免造成損失。

9、 6、督導(dǎo)并參與庫(kù)房每月盤(pán)點(diǎn),做到帳物卡相符,出現(xiàn)在差錯(cuò)及時(shí)處理。

10、 7、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的物資源共享服務(wù),負(fù)責(zé)經(jīng)常與部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通,在保證供應(yīng)的前提下,不斷原材料、不積壓成品,使物資源共享周轉(zhuǎn)快,縮短存放的時(shí)間,少占用資金;把庫(kù)存量及時(shí)通告各使用部門(mén),并根據(jù)市場(chǎng)情況提出申請(qǐng)采購(gòu)建議,隨時(shí)填寫(xiě)采購(gòu)單;以保證標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量,保證生產(chǎn)需要。

11、 8、制定庫(kù)房安全管理規(guī)定并監(jiān)督檢查庫(kù)房的安全工作,物品要按“五距”碼放,加強(qiáng)鑰匙管理執(zhí)行庫(kù)房安全管理制度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。

12、 9、負(fù)責(zé)庫(kù)房、收貨的日常工作,分配員工工作,檢查員工的考勤和工作態(tài)度,檢查員工執(zhí)行工作程序與標(biāo)準(zhǔn)的情況。

13、 10、制訂庫(kù)房員工培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行,定期考核評(píng)估員工,對(duì)員工的獎(jiǎng)懲提出建議。

14、 12、協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理控制物品,原材料、金金電器的進(jìn)價(jià),分析市場(chǎng)行情,積極提出建議。

15、 13、制定相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度 14、合理安排協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)員工工作內(nèi)容 15、根據(jù)需求調(diào)整倉(cāng)庫(kù)員工工作及培訓(xùn)要求 16、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的常規(guī)及緊急事務(wù)作出及時(shí)處理 17、做好與其他相關(guān)部門(mén)的及時(shí)有效溝通 18、合理優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)工作方法及流程,控制倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作成。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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