大家好,萱萱來(lái)為大家解答以下的問(wèn)題,關(guān)于企業(yè)管理咨詢(xún)公司服務(wù)范圍,企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍包括的內(nèi)容這個(gè)很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓我?guī)е蠹乙黄饋?lái)看看吧!
1、較廣企業(yè)管理咨詢(xún)集團(tuán):交廣咨詢(xún)?cè)陂L(zhǎng)期的管理咨詢(xún)實(shí)踐中,陸續(xù)構(gòu)建了屬于自己本身特點(diǎn)的咨詢(xún)服務(wù)模式,建立了自己在咨詢(xún)行業(yè)獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)地位。
2、 客戶(hù)定制:交廣咨詢(xún)提供給客戶(hù)的不是千篇一律的管理模式,而是根據(jù)前期的企業(yè)調(diào)研、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀與行業(yè)特點(diǎn)發(fā)展出的定制化系統(tǒng)解決方案。
3、系統(tǒng)方案:交廣咨詢(xún)?yōu)榭蛻?hù)提供的是涵蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效管理和業(yè)績(jī)提升的綜合性整體解決方案,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)資源的最優(yōu)化配置和效益的最大化提升。
4、 標(biāo)本兼治:在提供定制化方案的同時(shí),交廣咨詢(xún)幫助客戶(hù)找出問(wèn)題的根源,同時(shí)運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,從而達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。
5、 協(xié)同效應(yīng):交廣咨詢(xún)與客戶(hù)共同分析管理瓶頸、制定并實(shí)施系統(tǒng)方案。
6、在此過(guò)程中,與客戶(hù)共同進(jìn)行階段性總結(jié)、階段性匯報(bào)、階段性培訓(xùn)和階段性實(shí)施,確??蛻?hù)準(zhǔn)確把握項(xiàng)目進(jìn)度,主動(dòng)參與管理改善。
7、 交廣咨詢(xún)的咨詢(xún)顧問(wèn)大部分在國(guó)內(nèi)外接受過(guò)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),同時(shí)均在各自領(lǐng)域有著多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),部分顧問(wèn)來(lái)自于世界500強(qiáng)企業(yè),并擔(dān)任中高層管理職務(wù),有著豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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