銀行星期六上班時(shí)間幾點(diǎn)到幾點(diǎn)（銀行星期六上班嗎）

大家好,笑笑來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。銀行星期六上班時(shí)間幾點(diǎn)到幾點(diǎn)，銀行星期六上班嗎這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、銀行星期六是上班的，但是不能辦理對(duì)公業(yè)務(wù)。

2、銀行上班時(shí)間如下：對(duì)公業(yè)務(wù)：每周一到周五早晨9:00到下午5:00，國(guó)家法定節(jié)假日休息。

3、2、私人業(yè)務(wù)：每周一到周五早晨9:00到下午5:00，周六早晨10:00到下午4:00，國(guó)家法定節(jié)假日休息。

4、拓展資料：中國(guó)銀行業(yè)改革創(chuàng)新取得了顯著的成績(jī)，整個(gè)銀行業(yè)發(fā)生了歷史性變化，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的支撐和促進(jìn)作用，有力的支持中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

5、2005年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)境內(nèi)本外幣資產(chǎn)總額達(dá)到35.96萬(wàn)億元，比上年同期增長(zhǎng)19.3%。

6、國(guó)有商業(yè)銀行資產(chǎn)總額19.15萬(wàn)億元，增長(zhǎng)17.5%；股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)總額5.49萬(wàn)億元，增長(zhǎng)24.4%；城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額1.88萬(wàn)億元，增長(zhǎng)19.9%；其他類金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額9.44萬(wàn)億元，增長(zhǎng)20.0%。

7、2006年，中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，盈利能力穩(wěn)步提升。

8、主要商業(yè)銀行稅前利潤(rùn)為2409億元，比2005年增加559億元，增長(zhǎng)30.2%，4家國(guó)有股改商業(yè)銀行總資產(chǎn)凈回報(bào)率和股本凈回報(bào)率平均達(dá)到0.9%和14.9%，主要商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占比17.5%，收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步發(fā)生變化。

9、其中，國(guó)有商業(yè)銀行稅前利潤(rùn)為1974.9億元，股份制商業(yè)銀行緊隨其后，為434.2億元。

10、其次是政策性銀行為311億元，隨后為農(nóng)村信用社和城市商業(yè)銀行，分別為186.2億元和180.9億元。

11、國(guó)內(nèi)銀行的資產(chǎn)擴(kuò)張倍數(shù)約在20—40區(qū)間，總資產(chǎn)利潤(rùn)率只有0.1%—0.9%（平均在0.5%左右），資產(chǎn)利用率約為2%—4%，國(guó)內(nèi)銀行自身素質(zhì)與經(jīng)營(yíng)管理效率提高潛力很大。

12、改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)開(kāi)始交叉并逐步形成了全方位的競(jìng)爭(zhēng)局面，商業(yè)化的驅(qū)動(dòng)和對(duì)利潤(rùn)的追逐使這種競(jìng)爭(zhēng)尤其是在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)變的越來(lái)越激烈。

13、同國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外成功的商業(yè)銀行相比，中國(guó)的四大商業(yè)銀行仍然是幼稚的，低效的，并非真正意義上的商業(yè)銀行，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)也始終未走出各自為戰(zhàn)的低層次競(jìng)爭(zhēng)格局。

14、在金融危機(jī)開(kāi)始的背景下，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)將面臨許多重大挑戰(zhàn)，尤其是老牌機(jī)構(gòu)面臨三大威脅。

15、一是信用缺失，自身資產(chǎn)負(fù)債表的金融損失及其客戶組合的不良發(fā)展使老牌機(jī)構(gòu)變得不再可信。

16、這使得其保留員工和客戶更具挑戰(zhàn)性。

17、二是客戶信任的缺失，一旦客戶認(rèn)為機(jī)構(gòu)的推薦不是為其帶來(lái)最大利益而是追求費(fèi)用最大化，那么重新建立客戶的信任將需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間。

18、三是收入減少。

19、事實(shí)上，現(xiàn)在正是中資銀行采取果斷行動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)：利用全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聲譽(yù)受損、積極雇用人才并獲取客戶、考慮進(jìn)行戰(zhàn)略性海外收購(gòu)以及特別要將建立能力的目標(biāo)銘記于心。

20、現(xiàn)狀趨勢(shì)作為我國(guó)金融體系的絕對(duì)核心，銀行業(yè)維持了健康和穩(wěn)定運(yùn)行，不可否認(rèn)，受金融危機(jī)以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)正面臨一系列不可忽視的深刻挑戰(zhàn)但在后金融危機(jī)時(shí)代，我國(guó)銀行業(yè)仍然面臨著異常復(fù)雜的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

21、全球經(jīng)濟(jì)一體化及經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的不確定性，也使商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)出復(fù)雜性、突發(fā)性、擴(kuò)散性和快速傳播性等新特征。

22、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，隨著金融市場(chǎng)發(fā)育程度和開(kāi)放程度的不斷提高，大型銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)的空間范圍和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)并正在繼續(xù)發(fā)生深刻的變化。

23、這些都是中國(guó)銀行業(yè)未來(lái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。

24、因此，我國(guó)銀行業(yè)應(yīng)該以長(zhǎng)期的信譽(yù)和實(shí)力為保障，以信貸和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)為依托，以廣泛的客戶資源和信息資源為平臺(tái)，以沿海發(fā)達(dá)城市為重點(diǎn)，全面優(yōu)化和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步整合和深化現(xiàn)有投資銀行業(yè)務(wù)，積極拓展財(cái)務(wù)顧問(wèn)、銀團(tuán)貸款、杠桿融資、企業(yè)并購(gòu)等新型投資銀行業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)邊緣投資銀行業(yè)務(wù)的前瞻性研究，完成投資銀行業(yè)務(wù)的組織體系構(gòu)造，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投資銀行業(yè)務(wù)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。

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