馬薩諸塞州總醫(yī)院 (MGH) 的研究人員進(jìn)行的一項(xiàng)新調(diào)查顯示，醫(yī)學(xué)上的新想法推動(dòng)了新療法和工具的誕生，以改善患者護(hù)理，但醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生面臨著巨大的創(chuàng)新障礙。發(fā)表在Nature Biotechnology上的調(diào)查結(jié)果表明，大多數(shù)醫(yī)學(xué)生、住院醫(yī)師和研究員并不認(rèn)為自己是創(chuàng)新者，但消除某些障礙并教授創(chuàng)新的基礎(chǔ)知識(shí)可以讓更多的受訓(xùn)者將新奇的想法帶到病床邊。 MGH 緊急放射科醫(yī)生 Marc Succi，醫(yī)學(xué)博士，該論文的資深作者。
Succi 是醫(yī)療保健醫(yī)療工程解決方案 (MESH) 孵化器的執(zhí)行董事，該孵化器是麻省總醫(yī)院 (MGB) 和哈佛醫(yī)學(xué)院的內(nèi)部創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中心，這是第一個(gè)集成在醫(yī)院系統(tǒng)中的此類創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中心。“自從我們?cè)?2016 年啟動(dòng) MESH 以來，我的目標(biāo)就是使創(chuàng)新民主化，”Succi 說，他相信任何在 MGB 系統(tǒng)中工作并且對(duì)如何改善患者護(hù)理、開發(fā)新的研究技術(shù)和創(chuàng)造更高效的醫(yī)院流程應(yīng)該能夠探索和開發(fā)它。
此前，在 2018 年，Succi 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他在 MGH 放射科的同事進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)雖然有些人有創(chuàng)意對(duì)于解決臨床問題，大多數(shù)人缺乏對(duì)創(chuàng)新過程的基本了解，例如如何設(shè)計(jì)原型或保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這些發(fā)現(xiàn)幫助 Succi 及其同事開發(fā)并發(fā)布了針對(duì)所有專業(yè)的住院醫(yī)師、研究員和醫(yī)院工作人員的創(chuàng)新輪換，該輪換最初位于 MGH，名為 MESH Core。這種輪換是同類中的第一次，此后通過一個(gè)新的創(chuàng)新者開發(fā)平臺(tái)擴(kuò)展到 MGB，Succi 在他與 Mass General Brigham Innovation 的角色中領(lǐng)導(dǎo)該平臺(tái)，稱為 MGB 創(chuàng)新 MESH 網(wǎng)絡(luò)。MESH Core 已經(jīng)畢業(yè)了 300 多名臨床醫(yī)生和研究人員，目前在 MGB 系統(tǒng)中擁有 1,300 多名活躍的項(xiàng)目參與者。
Nature Biotechnology上的新論文擴(kuò)展了 Succi 了解創(chuàng)新過程中存在障礙的努力。2 Minute Medicine(醫(yī)學(xué)媒體和新聞網(wǎng)站)讀者的醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生被邀請(qǐng)參加一項(xiàng)調(diào)查，詢問他們對(duì)創(chuàng)新的參與，他們?cè)谧非髣?chuàng)新時(shí)所遇到的障礙，以及他們需要什么工具來發(fā)展他們的想法。
該調(diào)查收到了 51 名醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生的回復(fù)。Succi 說，從他們的回答中得出了幾個(gè)關(guān)鍵的發(fā)現(xiàn)。首先，相對(duì)較少的受訓(xùn)者——只有 31%——認(rèn)為自己是創(chuàng)新者;其余的受訪者表示他們要么不是創(chuàng)新者，要么不確定。重要的是，受訓(xùn)人員確定了創(chuàng)新的主要障礙。當(dāng)被問及哪些障礙是“最重要的”時(shí)，調(diào)查參與者提到了有限的時(shí)間和精力(43%)、缺乏物質(zhì)資源(35%)和缺乏專業(yè)知識(shí)(31%)。什么可以幫助他們更具創(chuàng)新性?投入時(shí)間開發(fā)創(chuàng)意 (61%)、來自贈(zèng)款和啟動(dòng)資金的財(cái)務(wù)支持 (49%) 以及與導(dǎo)師合作 (47%)。
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