項目效益分析（效益分析）

關(guān)于項目效益分析，效益分析這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、一、基本情況 1．項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

2、 可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

3、 合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

4、 2．項目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

5、 3．項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標(biāo)；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。

6、 二、必要性與可行性 1．項目背景情況。

7、項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

8、 2．項目實施的必要性。

9、項目實施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

10、 3．項目實施的可行性。

11、項目的主要工作思路與設(shè)想；項目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析；與同類項目的對比分析；項目預(yù)期效益的持久性分析。

12、 4．項目風(fēng)險與不確定性。

13、項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析；對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。

14、 三、實施條件 1.人員條件。

15、項目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

16、 2.資金條件。

17、項目資金投入總額及投入計劃；對財政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況。

18、 3.基礎(chǔ)條件。

19、項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

20、 4.其他相關(guān)條件。

21、 四、進(jìn)度與計劃安排 五、主要結(jié)論項目可行性報告編制要求 一、概述 1 項目概況 1．1 項目名稱 1．2 項目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人 1．3 項目起止日期 1．4 項目主管部門 1．5 項目簡要內(nèi)容及實施目標(biāo)（以前是否申請、驗收過） 2 企業(yè)概況 2．1 企業(yè)簡介 企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等 2．2 人員情況 職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計算機及自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。

22、 2．3 企業(yè)資產(chǎn)信用狀況 資產(chǎn)總額（固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動負(fù)債、所有者權(quán)益總額）。

23、 收入總額（主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額）。

24、 銀行信用等級。

25、 稅務(wù)局情況記錄 2．4 企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位。

26、 二、項目開發(fā)的必要性 1 項目提出的背景和依據(jù)。

27、 2 國內(nèi)外同類項目的應(yīng)用情況。

28、 3 該項目開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。

29、 三、協(xié)作單位的選定理由 1 協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較。

30、 含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長及開發(fā)同類項目的經(jīng)驗等。

31、 2 與國內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價格、服務(wù)等方面的比較。

32、 四、項目的內(nèi)容及目標(biāo) 1 簡述項目主要內(nèi)容；管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等。

33、控制項目需要簡要描述工藝流程及控制方案。

34、 2 結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位的實際情況，明確項目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平。

35、（有可操作的量化指標(biāo)） 五、項目的技術(shù)可行性 1 可供選擇的幾種方案的簡單比較 2 最佳方案及論證 2．1 總體概述 2．2 設(shè)計思想 2．3 設(shè)計依據(jù) 2．4 系統(tǒng)配置（包括軟、硬件兩個方面） 2．5 控制策略及測控參數(shù) 2．6 系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點 六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報價 （含硬、軟件明細(xì)表及設(shè)備報價） 七、項目實施計劃 1 項目實施計劃時間表 2 項目實施的保證措施（人員保證、條件保證、協(xié)作單位）。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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