關(guān)于如果我是動(dòng)力部經(jīng)理的話如何管理好我的隊(duì)伍,如果我是幼兒園園長(zhǎng)我將如何管理這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、首先,我認(rèn)為做一個(gè)園長(zhǎng),1.一定要有原則,設(shè)立好幼兒園的規(guī)定,并且嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,要知道幼兒園老師的工作是極其辛苦的(如果你也當(dāng)過(guò)幼兒園老師你一定明白,如果沒(méi)有,請(qǐng)您看完)但是首先應(yīng)該要培養(yǎng)老師們的責(zé)任心。
2、2.作為園長(zhǎng)你應(yīng)該多為老師們著想,我知道這很難,但是人性化的管理是很重要的~還有就是一定不要摳門(mén),該給老師的待遇一定要做到,得民心者得天下就是這個(gè)道理,3.不要給老師們?cè)黾舆^(guò)多的額外工作,老師們上一天班帶一天孩子已經(jīng)非常辛苦了~經(jīng)常加班的超負(fù)荷工作,相信誰(shuí)都受不了~4.不要過(guò)多的讓老師們開(kāi)會(huì),如果你是公立幼兒園,那么老師們需要的是專業(yè)的成長(zhǎng),她們需要的是經(jīng)驗(yàn)的交流和教研活動(dòng)。
3、這樣才能讓他們又更好的發(fā)展。
4、5.創(chuàng)造氛圍,一個(gè)按時(shí)完成工作,不抱怨的氛圍。
5、這個(gè)很難,需要您來(lái)自己進(jìn)行把握,但是我覺(jué)得秘訣就是,不要總是安排下屬工作,有時(shí)候您和下屬們一起工作既能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和下屬的感情,也能讓您在老師們中樹(shù)立自己的威信。
6、6.不要部分青紅皂白的和老師發(fā)脾氣,要了解一件事,一定要多方面的了解,一定要站在老師的立場(chǎng)上想問(wèn)題,作為領(lǐng)導(dǎo)不能片面的把所有責(zé)任都怪罪在老師的身上,您需要有領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立判斷能力,不要一竿子把一個(gè)人打死~人都是在一次次的教訓(xùn)中成長(zhǎng)的,相信您的宅心仁厚一定會(huì)為您管理下屬建立很好的基礎(chǔ)。
7、7.建立層層管理~不要什么都親力親為,作為領(lǐng)導(dǎo)這樣您也累~您要要求您的幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)~并且和第一條結(jié)合,要有嚴(yán)格的規(guī)定,像法律一樣,嚴(yán)格要求每一個(gè)人,并且做到,王子犯法庶民同罪~最最重要的一點(diǎn)就是恩威并施,并且作為決策人,您一定要考慮好再做決定,不要左右動(dòng)搖讓老師和中層領(lǐng)導(dǎo)做無(wú)用功,做每一個(gè)決定一定要和中層領(lǐng)導(dǎo)溝通,在做決定。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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