關(guān)于員工薪酬體系不透明怎么辦,員工薪酬體系這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、第一章 總則 第一條 薪酬釋義: 薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。
2、 第二條 適用范圍: 公司全體正式員工。
3、 第三條 目的: 適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,以達(dá)到公司吸引人才,留住、激勵(lì)人才的目的。
4、 第四條 基本原則: (一)公平性原則:按勞計(jì)酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平,在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù),同時(shí)適當(dāng)拉開差距。
5、 (二)經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系,將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動(dòng)。
6、 (三)激勵(lì)性原則:薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,通過工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。
7、 (四)競爭性原則:在薪酬相對值調(diào)整的同時(shí),薪酬總體水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。
8、 第五條 基本薪酬結(jié)構(gòu): 員工的基本薪酬組成為:崗位工資+附加工資+獎(jiǎng)金 第六條 薪酬體系: 根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn),公司薪酬體系由年薪制、崗位效益工資制、銷售提成工資制、計(jì)件工資制及協(xié)議工資制五種類型構(gòu)成。
9、 第二章 崗位工資 第七條 崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對價(jià)值確定的工資單元。
10、 第八條 崗位工資的分類: (一)根據(jù)崗位工作性質(zhì),將公司的所有工作崗位進(jìn)行分類,歸入到服務(wù)及操作職工崗位、專業(yè)及技術(shù)職工崗位、主管崗位、部長崗位和高管崗位等五個(gè)職系。
11、 (二)為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平,每個(gè)職系中,根據(jù)每個(gè)崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強(qiáng)度和復(fù)雜性、知識(shí)技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較,將同一職系中不同的崗位歸入不同的職等,代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別(詳見附表一),人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職等提出調(diào)整建議,經(jīng)高層管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。
12、 (三)為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距和給員工提供合理的晉級(jí)空間,每個(gè)職系中的每個(gè)職等從低到高均分為五個(gè)檔次,形成公司的崗位工資體系(詳見附表二) 第九條 員工崗位工資的確定: (一) 符合任職最低要求條件的員工工資,按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。
13、 (二) 學(xué)歷條件與工作經(jīng)驗(yàn)條件中一項(xiàng)高于任職要求而另一項(xiàng)低于任職要求的員工工資,按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。
14、 (三) 任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的員工工資,按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔下調(diào)一級(jí)起薪。
15、 (四) 符合任職條件,其中學(xué)歷條件或工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的員工工資,按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。
16、 (五) 對工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資,經(jīng)高層管理委員會(huì)評(píng)議可高于所在職系職等對應(yīng)的檔次起薪。
17、 第十條 崗位工資的調(diào)整:分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整 第十一條 整體調(diào)整:高層管理委員會(huì)依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績,統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。
18、 第十二條 個(gè)別調(diào)整:根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定,具體有以下幾種方式。
19、 (一) 考核調(diào)整:年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整,具體辦法詳見《宜昌國酒考核體系設(shè)計(jì)》,對于服務(wù)員和工程部根據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比推薦晉升工資的人選,人力資源部綜合審核后提出建議,經(jīng)高層管理委員批準(zhǔn)后晉級(jí)。
20、 (二) 升職變動(dòng)調(diào)整:員工升職或平調(diào)后,若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職等對應(yīng)的最低檔崗位工資則在原崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)起薪,若低于則按新職位所在的職系職等對應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。
21、 (三) 降職變動(dòng)調(diào)整:員工降級(jí)后,按新職位所在的職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。
22、 (四) 獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整:對做出突出貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)高層管理委員會(huì)評(píng)議可上調(diào)一級(jí)崗位工資。
23、 第十三條 崗位工資的用途: 崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù): (一) 保險(xiǎn)的繳納基數(shù) (二) 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù); (三) 事病假工資計(jì)算基數(shù); (四) 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù); (五) 其他基數(shù)。
24、 第三章 附加工資 第十四條 附加工資: 附加工資,由員工的工齡和公司規(guī)定的工作保障等確定的工資單元,包括工齡工資、加班工資、補(bǔ)貼、福利、保險(xiǎn)等五部分組成。
25、 第十五條 工齡工資: 工齡工資:員工工齡工資每年10元,工齡以12月31日為核算日,不足一年的按一年計(jì)算。
26、 第十六條 加班工資: (一)加班工資計(jì)算公式: 加班工資=(崗位工資/168)*加班小時(shí)數(shù)*加班工資倍數(shù) (加班時(shí)間計(jì)算到半小時(shí),不足半小時(shí)的按半小時(shí)計(jì)算;加班工資計(jì)算到元,不足一元的按一元計(jì)算) 其中:正常加班的加班工資倍數(shù)為1.5 ; 周末加班的加班工資倍數(shù)為2; 法定節(jié)假日加班的加班工資倍數(shù)為3; (二)加班工資的適用范圍: 實(shí)行計(jì)件工資制的員工和實(shí)行銷售提成工資制的員工無加班工資,如果晚上工作超過2小時(shí)公司給予夜班補(bǔ)貼4元/天;高層管理人員實(shí)行彈性工作時(shí)間,無加班費(fèi);其他人員不鼓勵(lì)加班,工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成,但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班。
27、 (三)加班審批手續(xù): 員工加班前填寫加班申請單,經(jīng)直接上級(jí)審批后執(zhí)行,加班后將加班的具體工作內(nèi)容和加班的起止時(shí)間經(jīng)直接上級(jí)確認(rèn)后報(bào)送人力資源部。
28、人力資源部對加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)核算一次,隨當(dāng)月工資發(fā)放。
29、 第十七條 補(bǔ)貼: 補(bǔ)貼類別:翻臺(tái)補(bǔ)貼、交通費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療保健補(bǔ)貼。
30、 第十八條 翻臺(tái)補(bǔ)貼 翻臺(tái)補(bǔ)貼是針對餐飲服務(wù)員因翻臺(tái)而增加的工作量,給于的附加工資。
31、 翻臺(tái)補(bǔ)貼 =Σ(某類型翻臺(tái)單價(jià) * 月某類型翻臺(tái)數(shù)量) 翻臺(tái)單價(jià)由_____部根據(jù)銷售情況確定一個(gè)固定數(shù),每半年調(diào)整一次。
32、 翻臺(tái)單價(jià)分為N檔: 回形 課桌式 影院式 分餐制 桌餐 冷餐酒會(huì) 回形 課桌式 影院式 分餐制 桌餐 冷餐酒會(huì) 第十九條 交通費(fèi)補(bǔ)貼 居住地距離公司工作地點(diǎn)1.5公里以遠(yuǎn)的公司正式員工,每人每月給予交通補(bǔ)貼___元,請假期間按每天___元扣除。
33、 2、非工作時(shí)間公司召開會(huì)議或晚上加班晚于九點(diǎn)以后,居住地距離公司工作地點(diǎn)1.5公里以遠(yuǎn)的公司正式員工給予交通補(bǔ)助____元/次。
34、 3、非工作時(shí)間因緊急情況而被安排工作所發(fā)生的打車費(fèi)用或其他交通費(fèi)用,經(jīng)高層管理人員簽字后,據(jù)實(shí)報(bào)銷。
35、 第二十條 通訊費(fèi)補(bǔ)貼: 享有通訊補(bǔ)貼的范圍是部長級(jí)以上管理人員和_____,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見下表 通訊費(fèi)補(bǔ)貼一覽表 單位:元 總經(jīng)理 通訊工具 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 補(bǔ)貼金額 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 2、通訊補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放,享有通訊補(bǔ)貼的員工的通訊工具在早8點(diǎn)至晚9點(diǎn)必須處于開機(jī)狀態(tài),每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機(jī)而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補(bǔ)貼的20%。
36、 3、通訊補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)由行政辦統(tǒng)一制定和管理,行政辦根據(jù)崗位業(yè)務(wù)變化和工作性質(zhì)的變化對通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和調(diào)整。
37、 第二十一條 出差補(bǔ)貼按公司有關(guān)出差制度規(guī)定執(zhí)行 第二十二條 醫(yī)療保健補(bǔ)貼: 公司給予正式員工____元/月的醫(yī)療保健補(bǔ)貼。
38、 第二十三條 福利是公司為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外工資性待遇,福利主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放,具體分為: 節(jié)日津貼:逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于____元的實(shí)物或過節(jié)費(fèi)。
39、 2、勞保用品:公司免費(fèi)為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
40、 3、生活補(bǔ)助: 防暑費(fèi):每人每年8月份給予一次性補(bǔ)助____元 取暖費(fèi):每人每年1月份給予一次性補(bǔ)助____元 洗理費(fèi):每人每月____元 書報(bào)費(fèi):公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),經(jīng)行政辦批準(zhǔn)購買的與本職工作有關(guān)的書籍在行政辦登記歸檔后實(shí)報(bào)實(shí)銷,使用完后交行政辦存檔。
41、 第二十四條 保險(xiǎn): 公司為正式員工所投保險(xiǎn)主要有養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等,公司根據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際為員工投不同的險(xiǎn)種。
42、 第二十五條 養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn): 公司為每位正式員工投養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),保險(xiǎn)的計(jì)算以崗位工資為基數(shù)按國家規(guī)定繳納。
43、 第二十六條 醫(yī)療保險(xiǎn): 由于國家醫(yī)療制度正在改革之中,公司將根據(jù)國家的要求逐步實(shí)行,目前以醫(yī)療補(bǔ)貼的形式發(fā)放。
44、 第二十七條 其他保險(xiǎn): 其他險(xiǎn)根據(jù)崗位的需要和國家的要求由人力資源部確定。
45、 第四章 獎(jiǎng)金 第二十八條 獎(jiǎng)金主要包括全勤獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)。
46、其中月度獎(jiǎng)為全勤獎(jiǎng);年度獎(jiǎng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng);不定期獎(jiǎng)為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)。
47、 第二十九條 全勤獎(jiǎng): 是對一月中沒有請假、曠工、遲到、早退員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)。
48、全勤獎(jiǎng)按月隨工資發(fā)放,每月____元。
49、全勤獎(jiǎng)的適用范圍是按正常工作時(shí)間上班的員工。
50、 第三十條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng) 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。
51、例如員工通過個(gè)人關(guān)系給公司帶來了大客戶,或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難,或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟(jì)效益等。
52、 2、創(chuàng)新獎(jiǎng)是指員工在工作中工作方式或方法的改進(jìn),工藝改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。
53、 3、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)由員工的直接上級(jí)申請,主管副總或總經(jīng)理簽署意見,人力資源部綜合考核并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,總經(jīng)理或高層管理委員會(huì)審議通過。
54、 4、高層管理委員會(huì)根據(jù)貢獻(xiàn)大小在100—10000元之間確定獎(jiǎng)金金額。
55、 第三十一條 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng): 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)將分為優(yōu)秀部門獎(jiǎng)和優(yōu)秀班組獎(jiǎng);優(yōu)秀部門獎(jiǎng)是對在年度內(nèi)工作業(yè)績突出、內(nèi)部管理有序、員工團(tuán)結(jié)向上、積極主動(dòng)配合其他部門工作的部門的獎(jiǎng)勵(lì)。
56、優(yōu)秀部門在年度末由人力資源部組織評(píng)比,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),由公司確定部門負(fù)責(zé)人占團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的比例,剩余部分由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部分配。
57、優(yōu)秀班組獎(jiǎng)是對年度內(nèi)工作成績突出,起模范帶頭作用、成員愛崗敬業(yè)班組的獎(jiǎng)勵(lì)。
58、優(yōu)秀班組由人力資源部組織評(píng)比,相關(guān)部門配合,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。
59、評(píng)為優(yōu)秀的部門或班組由公司授予榮譽(yù)稱號(hào)并給予一定的獎(jiǎng)金,具體獎(jiǎng)勵(lì)金額規(guī)定如下表: 優(yōu)秀部門獎(jiǎng)獎(jiǎng)金表 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 平均____元/人 平均____元/人 平均____元/人 優(yōu)秀班組獎(jiǎng)獎(jiǎng)金表 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 優(yōu)秀班組獎(jiǎng) 平均____元/人 平均____元/人 平均____元/人。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽:
免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!