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組織變革的具體內(nèi)容(組織變革的變革策略)

導(dǎo)讀 關(guān)于組織變革的具體內(nèi)容,組織變革的變革策略這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!1、組

關(guān)于組織變革的具體內(nèi)容,組織變革的變革策略這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、組織變革是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面的關(guān)系,因此必須講究策略。

2、組織變革的策略主要包括三方面的策略:變革方針的策略、變革方法的策略、應(yīng)對(duì)阻力的策略。

3、變革的方針策略主要指:(1)積極慎重的方針。

4、即要作好調(diào)查,做好宣傳,積極推行。

5、(2)綜合治理的方針。

6、即組織變革工作要和其它工作配合進(jìn)行,這主要是指組織的任務(wù)變革、組織的技術(shù)變革、組織的人員變革。

7、組織變革的方法策略主要包括: 這種變革方式是通過(guò)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)研究,制訂出理想的改革方案,然后結(jié)合各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),有步驟,有計(jì)劃的加以實(shí)施。

8、這種方式的優(yōu)點(diǎn)是:有戰(zhàn)略規(guī)劃、適合公司組織長(zhǎng)期發(fā)展的要求;組織結(jié)構(gòu)的變革可以同人員培訓(xùn),管理方法的改進(jìn)同步進(jìn)行;員工有較長(zhǎng)時(shí)間的思想準(zhǔn)備,阻力較小。

9、為了有計(jì)劃的進(jìn)行組織變革,應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):專家診斷,制定長(zhǎng)期規(guī)劃,員工參加。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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