關(guān)于中國積分制管理培訓(xùn)，中國積分制管理這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、[作者]李榮[出版日期] 2013-4[介質(zhì)] DVD[光盤數(shù)] 6盤定 價(jià): 680.00元（憑老總名片免費(fèi)領(lǐng)?。┑谝徽拢菏裁词欠e分制管理 （上）積分制管理的定義——（1）人的能力積分制管理的定義——（2）綜合表現(xiàn)積分制管理的定義——（3）全方位量化積分制管理的定義——（4）軟件記錄第二章：什么是積分制管理 （下）積分制管理的定義——（5）永久性使用。
2、第三章：積分制管理 的作用和特點(diǎn)（上）（1）積分制管理增加了制度的執(zhí)行力（2）積分制管理有利于建立健康的企業(yè)文化（3）積分制管理能夠解決金錢不能解決的問題（4）積分制管理節(jié)省管理成本（5）積分制管理有利于留住人才（6）積分制管理解決中小企業(yè)平均主義分配問題（7）積分制管理解決了企業(yè)核心競爭力的問題第四章：積分制管理 的作用和特點(diǎn)（中）（8）積分制管理解決了家族式公司的管理難題（9）積分制管理解決了員工點(diǎn)對點(diǎn)的激勵(lì)問題（10）積分制管理解決了企業(yè)管理中的推力問題（11）積分制管理解決了管理中的“功利”問題（12）積分制管理符合人性（13）引進(jìn)積分制管理，不需要修改規(guī)章制度、改變流程（14）積分制管理不受企業(yè)大小的限制第五章：積分制管理 的作用和特點(diǎn)（下）（15）積分制管理不受老總文化水平的限制（16）積分制管理解決了管理中的平衡問題（17）積分制管理方法沒有隋性（18）積分制管理獎(jiǎng)分、扣分可交叉使用（19）積分制管理使員工和公司真正的成為了利益共同體（20）積分制管理有利于企業(yè)精細(xì)化管理（21）積分制管理可以解決管理中的各種困惑和難題（22）積分制管理具有可操作性，容易落地。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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