關(guān)于質(zhì)量保證體系范文，質(zhì)量保證體系及措施這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、質(zhì)量保證體系及措施：項目施工質(zhì)量目標。
2、明確并符合質(zhì)量總目標的要求。
3、項目質(zhì)量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。
4、項目施工質(zhì)量計劃。
5、應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。
6、工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。
7、思想保證體系。
8、用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。
9、組織保證體系。
10、建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結(jié)合，形成一個有明確任務(wù)、職責、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。
11、工作保證體系。
12、通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質(zhì)量控制。
13、注意：質(zhì)量保證手段應(yīng)堅持管理與技術(shù)相結(jié)合，即反復查核企業(yè)有無足夠的技術(shù)保證能力和管理保證能力，兩者缺一不可。
14、質(zhì)量保證體系不是制度化、標準化的代名詞，決不應(yīng)成為書面的、文件式的質(zhì)量保證體系。
15、質(zhì)量信息管理，是使質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)的動力，沒有質(zhì)量信息，體系就是靜止的，只是形式上的體系。
16、質(zhì)量保證體系的深度與廣度，取決于質(zhì)量目標，沒有適應(yīng)不同質(zhì)量水平的一成不變的質(zhì)量保證體系。
17、質(zhì)量保證體系，主要以產(chǎn)品或提供的服務(wù)為對象來建立，在時也可以以工序（或過程）為對象來建立。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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