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中國(guó)品牌故事案例(品牌故事案例)

導(dǎo)讀 關(guān)于中國(guó)品牌故事案例,品牌故事案例這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、 海爾大錘

關(guān)于中國(guó)品牌故事案例,品牌故事案例這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、 海爾大錘砸出的品牌故事雖然年代有些久遠(yuǎn),但這個(gè)故事依舊被我選進(jìn)品牌故事典范的前三甲。

2、原因有兩個(gè):第一,海爾的品牌故事是真正隸屬于品牌建設(shè)的,是企業(yè)文化的一部分,是相融于品牌理念的。

3、第二,這個(gè)故事砸出了大市場(chǎng),砸出了品牌地位。

4、2.、羅振宇的產(chǎn)品都是品牌故事羅振宇的《邏輯思維》是產(chǎn)品,同時(shí)也擁有品牌故事的所有特征。

5、因?yàn)橛刑嗳巳鞑ァ哆壿嬎季S》、有太多人把《邏輯思維》當(dāng)做話題來聊,所以它有著超強(qiáng)的傳播力。

6、這些品牌故事也推動(dòng)著超強(qiáng)的銷售力,就靠著60秒的小故事,一年僅賣書就能銷售過億。

7、把產(chǎn)品做成品牌故事的案例還真不多見,羅振宇絕對(duì)值得學(xué)習(xí)。

8、3.、小米的參與感在我眼里,小米的參與感是超級(jí)經(jīng)典的品牌故事。

9、小米用全新的商業(yè)理念,從產(chǎn)品研發(fā)開始,讓粉絲參與其中,與消費(fèi)者共同完成研發(fā),并把這個(gè)過程公布于眾。

10、這個(gè)故事成了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)百講不厭的案例。

11、當(dāng)這個(gè)傳播即將降溫的時(shí)候,雷軍又出版了一本《參與感》,將這個(gè)品牌故事的傳播推向高潮。

12、品牌故事,不可本末倒置我選這三個(gè)案例,是因?yàn)檫@三個(gè)案例都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是用企業(yè)動(dòng)作去完成品牌故事塑造,然后才是傳播。

13、也就是說,品牌故事,首先是做出來的,然后才是講出來的。

14、而現(xiàn)在絕大多數(shù)品牌故事都是本末倒置,上來就要講,沒什么講的就虛構(gòu)。

15、這個(gè)時(shí)代,沒人會(huì)拿你虛構(gòu)的故事去轉(zhuǎn)述。

16、沒人傳播,你的品牌故事就只能安穩(wěn)地睡在企業(yè)畫冊(cè)里了。

17、也就是說,在這個(gè)時(shí)代,做品牌故事,就一定要搞事情。

18、或許羅振宇并沒有將他的產(chǎn)品視為品牌故事,但他一直努力完成的,就是傳播。

19、60秒的《邏輯思維》是在做傳播,跨年演講也是在做傳播。

20、雷軍先生更是拿他的《參與感》說事兒說了好幾年。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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