標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)檢索渠道(國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)檢索的主要途徑不包括( )) 魔獸世界海加爾山之戰(zhàn)現(xiàn)在的入口在哪?(魔獸世界海加爾山在哪里) 撻伐的意思(撻伐) 網(wǎng)易企業(yè)郵箱客戶端設(shè)置:[1]POP設(shè)置 Win7(網(wǎng)易郵箱pop服務(wù)器設(shè)置) 手機(jī)進(jìn)水怎么處理最好?(手機(jī)進(jìn)水怎么處理最好用) 價(jià)外稅名詞解釋(價(jià)外稅) 爺爺?shù)臓敔數(shù)陌职衷趺唇?爺爺?shù)臓敔數(shù)陌职衷趺唇械? 融商環(huán)球平臺(tái)PC端MT5怎么安裝與登錄(融商環(huán)球MT5) 重慶市體彩中心服務(wù)大廳怎么樣(重慶市體彩中心) 怎么做涼拌萵筍絲(怎么做涼拌萵筍絲視頻) 易烊千璽TFBOYS同款手鏈(易烊千璽項(xiàng)鏈同款) 如何去掉磁盤被寫保護(hù)?(怎么去掉磁盤被寫保護(hù)) 圈養(yǎng)羊怎么養(yǎng)#校園分享#(圈養(yǎng)羊怎么養(yǎng)視頻) 制訂和制定有什么區(qū)別呢(制訂和制定有什么區(qū)別) 胃疼怎么辦 胃疼怎樣快速止疼(胃一直疼怎么快速止疼) 動(dòng)力臂和阻力臂的畫法(動(dòng)力臂) 《小小部隊(duì)》攻略:打開任務(wù)地圖(小兵經(jīng)驗(yàn)區(qū)) 打女友犯法嗎(打女友屁股) 電話會(huì)議怎么開(電視電話會(huì)議怎么開) 家裝水電改造方法(家裝水電改造方法和步驟) 迪拜首富李凡(迪拜首富) 空調(diào)怎么改成井水空調(diào)(空調(diào)怎么改成井水空調(diào)制熱) dnf創(chuàng)世之書4-4怎么過(guò)(DNF創(chuàng)世之書4-4怎么過(guò)最新) 赤井秀一喜歡安室透(赤井秀一喜歡誰(shuí)) 如何去掉開機(jī)需要按Ctrl+Alt+Del?(怎樣去掉開機(jī)啟動(dòng)項(xiàng)) 小核桃的功效與作用(小核桃的功效與作用及禁忌) 陶瓷地磚規(guī)格(地磚規(guī)格) 冒險(xiǎn)島2狂戰(zhàn)士加點(diǎn)攻略(冒險(xiǎn)島2狂戰(zhàn)士加點(diǎn)攻略2020) 終日乾乾與時(shí)偕行的意思(終日乾乾與時(shí)偕行) iPhone自動(dòng)切換壁紙?jiān)趺撮_啟(蘋果怎么自動(dòng)切換壁紙) 元始天尊徒弟(元始天尊的徒弟排名) 深入太極八卦《武神》江湖第一道學(xué)副本(江湖風(fēng)云錄九陰真經(jīng),北冥神功) 女媧是怎么來(lái)到人世的(女媧是怎么死的) 如何把FLV轉(zhuǎn)換成RMVB(怎么轉(zhuǎn)換成flv) word文件擴(kuò)展名是什么(word的文件擴(kuò)展名是什么) 南京審計(jì)學(xué)院就業(yè)前景(南京審計(jì)學(xué)院) 韓式一字眉修飾技巧(韓式一字眉修飾技巧圖片) 微信小游戲猜歌達(dá)人451-500關(guān)答案 騎行圈大神(騎行圈論壇) 中年人如何補(bǔ)鈣(中年人如何補(bǔ)鈣維生素AD膠丸) AKG K3003 評(píng)測(cè)(akgk3003評(píng)測(cè)視頻) 邊坡比是什么意思(邊坡比) 忍不住虐狗怎么辦?(忍不住虐狗怎么辦知乎) 靈魂潮汐黃昏暮會(huì)瑪蒙BOSS打法攻略(靈魂潮汐活動(dòng)瑪蒙) 手動(dòng)檔換擋技巧(手動(dòng)檔) 儀表保護(hù)箱如何分類及應(yīng)用(儀表保護(hù)箱如何分類及應(yīng)用圖片) 羊角梳子和牛角梳子哪個(gè)更好(銀梳子和牛角梳哪個(gè)好) 進(jìn)出口貿(mào)易怎么做(外貿(mào)出口流程) kingsoft是什么意思可以刪除嗎(kingsoft可以刪除) 淘寶試用攻略(淘寶試用攻略在哪里看)
您的位置:首頁(yè) >綜合知識(shí) >

文化的重要作用讀后感1500字(文化的重要作用)

導(dǎo)讀 關(guān)于文化的重要作用讀后感1500字,文化的重要作用這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!1

關(guān)于文化的重要作用讀后感1500字,文化的重要作用這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、企業(yè)文化具有凝聚力的作用 企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的向心力,使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。

2、事實(shí)上,企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。

3、企業(yè)文化的凝聚力來(lái)自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。

4、如果企業(yè)的目標(biāo)既符合企業(yè)的利益,又符合絕大多數(shù)員工個(gè)人的利益,即是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo),那么說(shuō)明這個(gè)企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了。

5、否則,無(wú)論采取哪種策略,企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。

6、2、良好的企業(yè)文化具有引力作用 優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅僅對(duì)員工具有很強(qiáng)大引力,對(duì)于合作伙伴如客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。

7、同樣的道理合作伙伴也是如此,如果同樣條件,沒(méi)有人不愿意去一個(gè)更好的企業(yè)去工作;也沒(méi)有哪一個(gè)客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。

8、這就是企業(yè)文化的引力作用。

9、3、企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用 企業(yè)文化就像一個(gè)無(wú)形的指揮棒,讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事,這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。

10、企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能,能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法,讓員工自發(fā)的去遵從,從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來(lái),促使企業(yè)發(fā)展壯大。

11、4、企業(yè)文化具有激勵(lì)作用 優(yōu)秀的企業(yè)文化無(wú)形中是對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用,良好的工作氛圍,自然就會(huì)讓員工享受工作的愉悅,如果在一個(gè)相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作,員工自然就享受不到和諧和快樂(lè),反而會(huì)產(chǎn)生消極的心理。

12、企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì),能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái),使員工的能力得到全面發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。

13、5、企業(yè)文化具有約束作用 企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用,企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。

14、當(dāng)企業(yè)文化上升一定高度的時(shí)候這種規(guī)范就成生無(wú)形的約束力。

15、它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做,正是企業(yè)文化所發(fā)揮的"軟"約束作用的結(jié)果。

16、通過(guò)這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動(dòng)性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責(zé)任感。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

標(biāo)簽:

免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!

最新文章