關(guān)于管理建議書模板,管理建議這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,制度化管理將顯得越來越重要。
2、在企業(yè)管理中,制度化管理是最靠得住的,它具有穩(wěn)定性、連續(xù)性。
3、它不會(huì)因企業(yè)領(lǐng)到的變更而變更,也不會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)的看法和注意力的變化而變化。
4、下面就如何加強(qiáng)制度化管理提幾點(diǎn)建議: 必須維護(hù)公司規(guī)章制度的尊嚴(yán)。
5、公司的規(guī)章制度的公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過長期的探索的理論總結(jié),是任何部門、仍員工必須遵循的行為準(zhǔn)則。
6、制度面前人人平等,任何部門任何員工沒有超越公司制度的特權(quán)。
7、公司的各級領(lǐng)導(dǎo)(包括在公司任職的公司領(lǐng)導(dǎo)的親戚朋友)必須帶頭遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司制度的尊嚴(yán)。
8、那種把領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志置于公司制度之上,仗權(quán)違章、仗勢違章、依仗關(guān)系違章的現(xiàn)象,是極不正常的,也是決不允許存在的。
9、 2、 必須逐步完善公司的制度體系。
10、目前,公司的制度體系的框架已經(jīng)初步形成,在公司的發(fā)展中發(fā)揮著重大的作用,但隨著公司規(guī)模的不斷壯大,公司的規(guī)章制度也要逐步更新和完善,使它適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要,使它更規(guī)范明確,具有普遍的約束力。
11、 3、 必須嚴(yán)肅規(guī)章,尊章行使。
12、經(jīng)驗(yàn)表明,法令行則國治國興,法令馳則國亂國衰。
13、一個(gè)企業(yè)也是如此,企業(yè)管理必須制度化、規(guī)范化、程序化,對任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象,都要按照制度嚴(yán)肅處理,決不手軟。
14、任何制度只有落實(shí)到日常工作和生活中,不折不扣的執(zhí)行下去才能顯示出制度的作用,否則,再完善的制度也是空的。
15、 4、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。
16、制度出臺后,要讓全公司的員工都明白制度所規(guī)定的要求和制度與工作的關(guān)系,提高大家遵守制度的自覺性。
17、特別是各級領(lǐng)導(dǎo),更要樹立制度化管理的新觀念,了解制度規(guī)定的辦事原則和程序,增強(qiáng)按制度辦、按程序辦、按原則辦事的思想意識,堅(jiān)決糾正重權(quán)輕制度、以權(quán)壓制度的思想和行為。
18、(。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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