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風(fēng)投公司一般做什么(風(fēng)投公司運(yùn)作模式)

導(dǎo)讀 關(guān)于風(fēng)投公司一般做什么,風(fēng)投公司運(yùn)作模式這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、自199

關(guān)于風(fēng)投公司一般做什么,風(fēng)投公司運(yùn)作模式這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、自1998年開始開始擔(dān)任風(fēng)險投資人,目前就職于Kepha Partners風(fēng)險投資公司的Jo Tango為我們解答了以上疑問。

2、 總的來說,風(fēng)投公司每次籌集資金都會獲得兩種報酬:首先,從投資最終獲得的利潤中抽取部分,抽取比例通常是百分之二十,這部分利潤被稱為“附帶收益”;然后是一系列手續(xù)費(fèi),這些費(fèi)用用來維持公司正常運(yùn)行,因?yàn)樵谕顿Y效果還沒有顯示出來時,風(fēng)投公司需要一定資金支持,手續(xù)費(fèi)通常為每年收取管理資金總額的2%~2.5%。

3、 許多人(包括許多投資人)不知道的是,實(shí)際上,風(fēng)險投資開始運(yùn)作后,這些資金被轉(zhuǎn)移到許多法人實(shí)體、即資金管理公司的賬戶上,由它們來管理資金運(yùn)作以及決定許多方面的工作——員工工資設(shè)定和支付,房租費(fèi)用、旅游報銷、法律顧問等費(fèi)用,雇傭和解雇員工的過程,并擁有特許經(jīng)營權(quán),這些資金管理公司才是資金的實(shí)際操縱者。

4、 風(fēng)投公司將特許經(jīng)營權(quán)交給少數(shù)幾個資金管理公司,這類公司通常由少數(shù)幾個人組成,財務(wù)狀況保密,但他們的決策影響力非常大,被稱為“首席合伙人”。

5、 其他資金管理公司的存在對于首席合伙人有著巨大意義,不經(jīng)過他們允許,風(fēng)投公司無法解雇首席合伙人,所以風(fēng)投公司通常選擇自己的員工作為首席合伙人,方便控制全局。

6、 但這樣的權(quán)力結(jié)構(gòu)設(shè)置對于不同類型的企業(yè)都有影響: 第一,現(xiàn)在籌集資金并不是一件容易的事情,除非企業(yè)認(rèn)識的投資者擁有大量資金(現(xiàn)金或股票等),本身就在Facebook或其他大公司有著股份。

7、一個新公司如果沒有籌集到足夠資金,它顯然無法做出任何人力或技術(shù)投資,所以新創(chuàng)公司的企業(yè)家若是需要籌資,必須與風(fēng)投公司打交道,弄清資金狀況、誰能負(fù)責(zé)資金走向,這是個復(fù)雜的過程。

8、 第二,已經(jīng)獲得風(fēng)投公司支持的公司中,首席合伙人并不需要與風(fēng)投公司妥協(xié),他們能在賺了一筆之后將資金撤離、隨時離開董事會,這會導(dǎo)致整個公司的運(yùn)營變得更加復(fù)雜,甚至舉步維艱——沒有必要資金支持,也無法重新創(chuàng)立管理機(jī)制。

9、 企業(yè)家為了防止這種情況發(fā)生,主要有兩種做法:維持良好運(yùn)營狀況、不擔(dān)心沒人投資,以及與風(fēng)投公司、或者說首席合伙人搞好關(guān)系。

10、 現(xiàn)在各個風(fēng)投公司的文化都迥然不同,有些公司為企業(yè)提供的首席合伙人也許不會太注意自身權(quán)威性,讓所有資金管理公司對于如何進(jìn)行投資決策都有發(fā)言和建議的權(quán)力,但有些風(fēng)投公司只會表面這么做,實(shí)際上投資決策完全掌握在少數(shù)人手中。

11、企業(yè)家們要了解這些文化,誰是首席合伙人、誰有權(quán)力做決定,就應(yīng)該向原先與風(fēng)投公司合作過的企業(yè)討教。

12、據(jù)我所知,80%的風(fēng)投公司都會有合議制的決策過程。

13、 這種結(jié)構(gòu)非常常見,是許多基金組織的標(biāo)準(zhǔn),杠杠收購公司、對沖基金、組合型基金(籌集資金以向其他基金投資)幾乎都是采用這種結(jié)構(gòu),風(fēng)投公司之所以要這樣,大多數(shù)因?yàn)槁蓭熃o出了建議。

14、 我們提供的不僅僅是人才和技術(shù),還有發(fā)展策略和合作伙伴關(guān)系。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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