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國產(chǎn)智能手機發(fā)展史簡述(國產(chǎn)智能手機發(fā)展史)

導讀 關于國產(chǎn)智能手機發(fā)展史簡述,國產(chǎn)智能手機發(fā)展史這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1

關于國產(chǎn)智能手機發(fā)展史簡述,國產(chǎn)智能手機發(fā)展史這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、國產(chǎn)手機發(fā)展的曲折歷程 從1987年第一個TACS模擬蜂窩移動電話系統(tǒng)開通后的很長一段時間內,我國的手機全部依靠進口。

2、一直到1998年以前,國內手機市場全部為國外品牌所占據(jù),諾基亞、摩托羅拉、愛立信幾大廠家在中國銷售手機,手機制造技術壁壘較高,而且投資巨大,國產(chǎn)手機還沒有加入到手機制造行業(yè)中來。

3、 1999年國產(chǎn)手機市場占有率僅為1%,2000年達到9%,2003年達到鼎盛時期,國內品牌市場份額超過50%。

4、2004年國產(chǎn)手機的出貨量降到45%以下,銷售額中的比例降到34%以下,國產(chǎn)手機遭遇到了嚴冬。

5、根據(jù)相關研究,主要原因是國產(chǎn)手機企業(yè)在渠道、價格和熟悉本土市場情況等方面的原有競爭優(yōu)勢日漸弱化后,資本、技術等方面的缺陷就成為制約我國國內品牌手機企業(yè)進一步發(fā)展的主要因素,主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)擴張?zhí)?、新款手機上市速度較慢、產(chǎn)品質量問題較多、企業(yè)利潤下降甚至虧損等。

6、中國手機產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重,低價競爭壓制了廠商的研發(fā)積極性,企業(yè)缺乏核心競爭力,產(chǎn)業(yè)趨于封閉,橫向合作減少,資源整合也越來越少。

7、 近幾年來國內手機企業(yè)的市場表現(xiàn)不斷增強,不僅國內品牌手機的份額不斷提升,而且出現(xiàn)了大批市場表現(xiàn)優(yōu)秀的國內手機企業(yè)。

8、 中國手機廠商依靠低成本、定制化進軍海外市場。

9、中興、華為、夏新、波導等國產(chǎn)手機廠商紛紛轉戰(zhàn)海外市場,通過終端定制等方式不斷擴大份額。

10、截至目前,中國3G終端廠商已經(jīng)進入中東、北非、拉美、亞太,甚至歐洲、北美市場,并與世界領先的運營商如Vodafone、Telefonica等建立了普遍的合作關系,以華為和中興為代表的國產(chǎn)手機廠商搶占了全球3G終端市場近10%的份額。

11、 在我國手機出口的貿(mào)易方式中,一般貿(mào)易比重過低,加工貿(mào)易比重近年來一直保持在90%以上。

12、這使得我國手機制造產(chǎn)業(yè)對外商以及國際市場的依賴性非常高。

13、2008年上半年,諾基亞、三星、摩托羅拉、LG和索尼愛立信五個品牌在外銷市場占據(jù)超過70%的份額。

14、在外銷市場上,由于國產(chǎn)手機企業(yè)缺乏核心技術,創(chuàng)新能力薄弱,因此加工貿(mào)易比例高和對國外廠商依賴度高等結構性矛盾短期內難以改變。

15、 在手機市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,許多國內手機企業(yè)選擇以協(xié)同競爭和雙贏為原則的商業(yè)運作模式,進一步強化產(chǎn)業(yè)的集群效應。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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