關(guān)于對(duì)事不對(duì)人的真正含義，對(duì)事不對(duì)人這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、“對(duì)人不對(duì)事”即是講在解決問(wèn)題的時(shí)候把人作為關(guān)注的焦點(diǎn)，先把人的問(wèn)題解決了才能從根本上真正的解決問(wèn)題。
2、 “ 對(duì)事不對(duì)人” 人們追求的是，批評(píng)或表?yè)P(yáng)別人的時(shí)候，只針對(duì)事情，錯(cuò)或?qū)Γ诨虬?，一目了然，沒(méi)有半點(diǎn)情感因素在里面。
3、 人們常常會(huì)對(duì)那些“對(duì)事對(duì)不人”的人投以贊許的目光，而將鄙視留給那些“對(duì)人不對(duì)事的人”。
4、可是非常有趣的是，工作中許多事情卻并不象上面的分類(lèi)這么清楚。
5、同樣的一個(gè)人對(duì)同樣的一件事件進(jìn)行處理，不同的人可能會(huì)得出不同的判斷。
6、有人認(rèn)為，這人做事的風(fēng)格絕對(duì)屬于“對(duì)事不對(duì)人”;有人卻可能認(rèn)為屬于典型的“對(duì)人不對(duì)事”。
7、 還有一種情況是，自己的堅(jiān)定地認(rèn)為自己屬于“對(duì)事不對(duì)人”，可是別人卻認(rèn)為自己屬于“對(duì)人不對(duì)事”。
8、或者，自己耍了點(diǎn)小聰明，本來(lái)是“對(duì)人不對(duì)事”，但經(jīng)自園其說(shuō)的解釋之后，別人還真以為自己是“對(duì)事不對(duì)人”。
9、 以組織內(nèi)常見(jiàn)的現(xiàn)象為例，不同人的看法也不同。
10、譬如，有些人離開(kāi)現(xiàn)職了，離開(kāi)企業(yè)后依然會(huì)“門(mén)庭若市”。
11、有些人人離開(kāi)現(xiàn)職了，馬上會(huì)“人走茶涼”。
12、有些人會(huì)認(rèn)為，之所以門(mén)庭若市，是因?yàn)樽鋈顺晒Γ鍪驴陀^，屬于那種“對(duì)事不對(duì)人”的人。
13、而另外一些人卻可能認(rèn)為，之所以門(mén)庭若市，關(guān)鍵是那個(gè)會(huì)拉關(guān)系，更會(huì)布置關(guān)系。
14、對(duì)于“人走茶涼”的看法自然也會(huì)不同，有些認(rèn)為是因?yàn)椤安豢陀^”造成，提拔的都是些鉆營(yíng)的人，而有些人會(huì)認(rèn)為“太死板”，只認(rèn)死理，屬于太過(guò)于“對(duì)事不對(duì)人了”。
15、 其實(shí)，“對(duì)人不對(duì)事”還是“對(duì)事不對(duì)人”只是簡(jiǎn)單的說(shuō)法而已，并沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。
16、它反映了人們對(duì)組織內(nèi)部管理的“客觀、科學(xué)、公平”的期望，對(duì)“主觀、粗放、偏袒”的不滿(mǎn)意。
17、然而，對(duì)于“客觀”與“主觀”、“科學(xué)”與“粗放”、“公平”與“偏袒”的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，卻與每個(gè)人的價(jià)值觀密切相關(guān)。
18、不同人有不同的人價(jià)值觀，也產(chǎn)生不同的判斷標(biāo)準(zhǔn)。
19、“物以類(lèi)聚、人以群分”，價(jià)值觀相同或相近的一群人更容易相互接受，共同認(rèn)可同一標(biāo)準(zhǔn)。
20、一個(gè)人的行為，在自己的那些群人眼里是“對(duì)事不對(duì)人”，在另一群人眼里卻可能成為“對(duì)人不對(duì)事”，其關(guān)鍵還在于價(jià)值觀的不同。
21、 打造一致的價(jià)值觀，對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)非常重要。
22、無(wú)論這個(gè)組織是一個(gè)僅僅由夫婦二人組成的小家庭，還是由萬(wàn)人組成的大企業(yè)。
23、價(jià)值觀的不同，會(huì)使內(nèi)耗成了無(wú)休止的活動(dòng)，會(huì)使組織不斷走向沒(méi)落而無(wú)可奈何。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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