關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施的三個階段，項(xiàng)目實(shí)施階段包括的五個具體階段這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、項(xiàng)目管理過程五個階段分別是哪五個？項(xiàng)目啟動：項(xiàng)目啟動包括發(fā)起項(xiàng)目、命名項(xiàng)目、定義項(xiàng)目的廣泛計劃，同時也會根據(jù)項(xiàng)目的限制、風(fēng)險、參與情況來確定目標(biāo)。
2、此外，也會根據(jù)項(xiàng)目可進(jìn)行研究結(jié)果，以確定其可行性。
3、2、項(xiàng)目策劃：在策劃階段需要制定一個全面的并且可以指導(dǎo)團(tuán)隊貫穿項(xiàng)目執(zhí)行和終止等各個階段的操作路線圖，還要在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)設(shè)定截止日期。
4、此外，還要做好資源的分配。
5、3、項(xiàng)目執(zhí)行：項(xiàng)目策劃將在此階段進(jìn)行實(shí)施，此時，項(xiàng)目團(tuán)隊將對可交付成果負(fù)責(zé)，以確保項(xiàng)目可以完成最初設(shè)定目標(biāo)。
6、4、項(xiàng)目監(jiān)測和控制：項(xiàng)目的監(jiān)測和控制與項(xiàng)目執(zhí)行會同時發(fā)生。
7、 根據(jù)計劃，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是監(jiān)督運(yùn)營并確保一切都朝著正確的方向發(fā)展。
8、5、項(xiàng)目收尾：項(xiàng)目管理的最后階段并不是簡單寫一份報告或者給一份數(shù)據(jù)那么簡單，項(xiàng)目經(jīng)理必須記錄所有可交付的成果，并將項(xiàng)目移交給負(fù)責(zé)監(jiān)督其運(yùn)營的客戶或其他團(tuán)隊。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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