預(yù)算績效管理的內(nèi)容會議記錄（預(yù)算績效管理的內(nèi)容）

關(guān)于預(yù)算績效管理的內(nèi)容會議記錄，預(yù)算績效管理的內(nèi)容這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、績效預(yù)算管理是企業(yè)全面預(yù)算管理的重要組成部分，企業(yè)績效預(yù)算是以目標(biāo)為導(dǎo)向、以項(xiàng)目成本為衡量、以業(yè)績評估為核心的一種預(yù)算體制，是把資源分配的增加與績效的提高緊密結(jié)合的預(yù)算系統(tǒng)。

2、績效管理的目的就是要實(shí)現(xiàn)成果和效率，在績效預(yù)算管理中，企業(yè)作為整個社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系中的一員，不僅要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益，而且要實(shí)現(xiàn)社會效益，以完成其社會使命。

3、具體內(nèi)容如下。

4、年度績效計(jì)劃。

5、年度績效計(jì)劃通常在編制年度預(yù)算時根據(jù)部門的戰(zhàn)略目標(biāo)確立，詳細(xì)闡述部門在特定年度內(nèi)擬提供的公共服務(wù)數(shù)量和水平。

6、包括以結(jié)果為導(dǎo)向的績效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)需開展的詳細(xì)活動和需動用的資源，衡量績效目標(biāo)的具體指標(biāo)以及按照正常條件能夠達(dá)到的績效標(biāo)準(zhǔn)等，如新西蘭的績效聲明報(bào)告，美國的年度績效計(jì)劃等。

7、年度績效計(jì)劃通常需提交給內(nèi)閣或者國會通過，以作為將來對該部門或項(xiàng)目進(jìn)行績效評價的依據(jù)。

8、2、提交績效報(bào)告。

9、為跟蹤部門年度績效計(jì)劃的進(jìn)展情況，一般要求部門管理者定期或者不定期提交績效報(bào)告，通過績效指標(biāo)詳細(xì)描述績效目標(biāo)的完成程度。

10、除少數(shù)國家（如澳大利亞、新西蘭等）需提交月報(bào)和年中報(bào)告外，其他國家都僅需在預(yù)算年度結(jié)束后提交年度績效報(bào)告。

11、類似于上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，為保證其合法、真實(shí)和準(zhǔn)確性，部門績效報(bào)告一般也要經(jīng)過獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。

12、3、進(jìn)行績效評價。

13、雖然績效報(bào)告一般會對年度績效計(jì)劃和實(shí)際完成績效進(jìn)行比較，并對部門績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況做出判斷，但是，由于績效報(bào)告由部門自己提供，很難保證評價結(jié)果的客觀公正性，需由獨(dú)立于部門的外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價。

14、如新西蘭，績效評價工作由財(cái)政部、國庫部、審計(jì)署等部門完成。

15、引人注目的是，公民取向的績效觀被越來越多的國家所采納，特別是在英、美等國。

16、4、反饋績效評價結(jié)果。

17、目前實(shí)行績效預(yù)算改革的國家主要有兩種模式：一種是績效評價與預(yù)算分配之間沒有非常直接的聯(lián)系，如美國、荷蘭、澳大利亞等，這些國家主要以加強(qiáng)管理、提高效率為目的進(jìn)行績效評價；另一種是績效評價與預(yù)算分配之間有一種非常直接的聯(lián)系，績效評價的好壞直接影響到撥款的多少，如新西蘭、新加坡等。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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