關(guān)于溝通協(xié)調(diào)能力不足的糾正措施這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、去百度文庫,查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:小田 工作不足整改措施(精選多篇)第一篇:財務(wù)部工作不足之處及整改措施 第二篇:技術(shù)員工作中存在的主要問、不足及整改措施 第三篇:婦產(chǎn)科針對二甲醫(yī)院評審工作不足之處的總結(jié)及整改措施 第四篇:自身不足和整改措施 第五篇:個人不足整改措施 更多相關(guān)范文財務(wù)部工作不足之處及整改措施財務(wù)部作為公司的一個獨立部門,在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢。
2、為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部一直在改進自身的工作方法,提高核算的準確性,增強報表的時效性,并通過集團開展的紀律作風(fēng)整頓教育活動為契機來為公司高層的決策提供有用的資料。
3、公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴張,特別是在xx年全球金融危機的背景下依然保持營業(yè)額的持續(xù)增長,業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液,也對公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。
4、只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,沒有企業(yè)去適應(yīng)人的要求,如何適應(yīng)市場變化,提高公司的管理水平?成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。
5、財務(wù)部在執(zhí)行集團公司的管理制度的同時,盡管取得了一些成效,但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題,針對當(dāng)前情況,財務(wù)部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導(dǎo),通過思想及行為上的整改,不改的改進工作方法和思路,增強工作責(zé)任感,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。
6、此外,財務(wù)部所涉及到的政府部門有國稅地稅,工商,統(tǒng)計等多個部門,相比較而言,這方面的工作相對比較平衡,沒有出現(xiàn)大的問題,對政府部門的溝通也。
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