關于關于合作的事例50字名人6個,關于合作的事例這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、三個皮匠結(jié)伴而行,途中遇雨,便走進一間破廟。
2、恰巧小廟也有三個和尚,他們看見這三個皮匠,氣不打一處來,質(zhì)問道:“憑什麼說‘三個臭皮匠勝過諸葛亮’?憑什麼說‘三個和尚沒水喝’?要修改辭典,把謬傳千古的偏見顛倒過來!”盡管皮匠們謙讓有加,和尚們卻非要“討回公道”不可,官司一直打到上帝那里。
3、上帝一言不發(fā),把它們分別鎖進兩間神奇的房子里——房子闊綽舒適,生活用品一應俱全;內(nèi)有一口裝滿食物的大鍋,每人只發(fā)一只長柄的勺子。
4、三天后,上帝把三個和尚放出來。
5、只見他們餓得要命,皮包骨頭,有氣無力。
6、上帝奇怪地問:“大鍋里有飯有菜,你們?yōu)樯恫怀詵|西?”和尚們哭喪著臉說:“我們每個人手里拿的勺子,柄太長送不到嘴里,大家都吃不著呵!”團隊合作小故事 <wbr> <wbr>三個皮匠和三個和尚的故事上帝嗟嘆著,又把三個皮匠放出來。
7、只見他們精神煥發(fā),紅光滿面,樂呵呵地說:樂呵呵地說:“感謝上帝,讓我們嘗到了世上最珍美的東西!”和尚們不解地問:“你們是怎樣吃到食物的?”皮匠們異口同聲地回答說:“我們是互相喂著吃的!”2、沃爾瑪與寶潔公司的商業(yè)關系從破裂到實現(xiàn)共贏的實例1962年,沃爾瑪?shù)谝患艺劭鄣觊_張,隨后短短40年里,沃爾瑪憑借“天天低價”的價格策略,迅速擴張,成為世界第一大連鎖店。
8、在發(fā)展初期,沃爾瑪在你死我活的激烈競爭環(huán)境中,為了獲得自身利益最大化和立足的籌碼,不斷壓低進貨折扣,致力于通過采購及人力成本的降低,最大程度的挖掘利潤,使利潤節(jié)節(jié)上升。
9、1970年至1980年的短短10年內(nèi),利潤由160萬美元攀升至4120萬美元,增長了25倍之多。
10、?早在1962年成立之初,全球最大的日化用品制造商寶潔被沃爾瑪選為供應商,并與之開始合作,但雙方僅僅是純粹的買賣關系,各自以自身利益最大化為目標,導致不愉快乃至沖突不斷發(fā)生。
11、沃爾瑪為了實現(xiàn)自己的低價策略,企圖通過大訂單和不平等的送貨條件等方式降低進貨價,延長貨款支付周期,甚至將寶潔產(chǎn)品擺在角落里威脅寶潔降價。
12、但寶潔公司不但不妥協(xié),還要求沃爾瑪提高銷售價格并將寶潔的產(chǎn)品擺放在位置更好的貨架。
13、?1962年至1978年期間,寶潔和沃爾瑪都企圖主導供應鏈,實現(xiàn)自身利益最大化。
14、沃爾瑪采用強勢的價格策略,竭盡所能壓低進貨價格,并聲稱,任何一個企業(yè)都必須接受它的價格政策。
15、寶潔也不能例外,其態(tài)度更是強硬,一直憑借強大的營銷實力,企圖嚴格控制下游的經(jīng)銷商和零售商,包括沃爾瑪,迫使他們貫徹寶潔制定的營銷戰(zhàn)略和規(guī)定。
16、沃爾瑪和寶潔自身長期的優(yōu)越感導致了雙方之間交流障礙和關系惡化,沃爾瑪以清退下架的做法威脅寶潔,寶潔也以停止供貨進行反擊,雙方口水戰(zhàn)以及筆墨官司更使得他們的爭斗進入白熱化階段。
17、然而,雙方的冷戰(zhàn)導致雙方關系和利益都在交戰(zhàn)中受到了重創(chuàng)。
18、一方面寶潔產(chǎn)品的銷售在國內(nèi)受到了很大影響;另一方面沃爾瑪經(jīng)常被曝出“壓榨供應商”、 “惡性競爭”的丑聞。
19、1987年7月,寶潔公司副總經(jīng)理Lou Pritchett決定改變雙方尷尬境地,于是通過朋友的關系以旅游的形式與沃爾瑪?shù)睦习錝am Walton進行會晤。
20、雙方在彼此心存好感的基礎上基本達成了意向性的合作框架,形成了一致的企業(yè)未來發(fā)展的設想,并明確了下一步雙方管理人員進行具體磋商的方案。
21、這次會晤為寶潔和沃爾瑪緩解舊的惡劣關系、開創(chuàng)新的合作關系揭開了序幕。
22、3、管仲和鮑叔牙。
23、管仲家貧,自幼刻苦自學,通“詩”、“書”,懂禮儀,知識豐富,武藝高強。
24、他和摯友鮑叔牙分別做公子糾和公子小白的師傅。
25、齊襄公十二年(前686年),齊國動亂,公孫無知殺死齊襄王,自立為君。
26、一年后,公孫無知又被殺,齊國一時無君。
27、逃亡在外的公子糾和小白,都力爭盡快趕回國內(nèi)奪取君位。
28、管仲為使糾當上國君,埋伏中途欲射殺小白,箭射在小白的銅制衣帶鉤上。
29、小白裝死,在鮑叔牙的協(xié)助下?lián)屜然貒巧暇弧?/p>
30、他就是歷史上有名的齊桓公。
31、桓公即位,設法殺死了公子糾,也要殺死射了自己一箭的仇敵管仲。
32、鮑叔牙極力勸阻,指出管仲乃天下奇才,要桓公為齊國強盛著想,忘掉舊怨,重用管仲。
33、桓公接受了建議,接管仲回國,不久即拜為相,主持政事。
34、管仲得以施展全部才華。
35、4、有一年世界原油價格大漲,哈默的對手對東歐國家的石油輸出量都略有增加,惟獨哈默石油輸出量明顯減少,這讓許多人非常不解。
36、黑人記者杰西克·庫思千方百計找到了哈默,就這個問題請教他。
37、哈默說了一段讓他終生難忘的話:“關照別人就是關照自己。
38、那些總想在競爭中出人頭地的人如果知道,關照別人需要的只是一點點的理解和大度,卻能贏來意想不到的收獲,那他一定會后悔不迭。
39、關照是一種最有力量的方式,也是一條最好的路。
40、”5、一天,五根手指在一起閑著沒事,就誰是最優(yōu)秀的話題爭吵起來,大拇指說:在咱們五個當中我是最棒的,你們看,首先,我是最粗最壯的一個,無論贊美誰,夸獎誰,都把我豎起來,所以我是最棒的。
41、這時,食指站了出來說:咱們五個我是最厲害的,誰要是出現(xiàn)錯誤,誰有不對的地方,我都會把他指出來。
42、中指拍拍胸脯驕傲的說:看你們一個個矮的矮,小的小,哪有一個象樣的,其實我才是真正頂天立地的英雄。
43、到無名指了,他更是不服氣:你們都別說了,人們最信任的就屬我了,你們看,當一對情侶喜結(jié)良緣的時候,把那顆代表著真愛的鉆戒不都帶在我的身上么!到了小指,看他矮矮矬矬的,可最有精神,他說:你們都別說了,看我長的小么?當每個人虔心拜佛、祈禱的時候不都把我放在最前面么。
44、其實每個人都有自己的長處,都有缺點,只要能取人長、補己短,相互合作就是完美的!。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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