科學管理之父泰勒在科學管理理論方面做出哪些貢獻

關于科學管理之父泰勒在科學管理理論方面做出哪些貢獻這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、小瓦特和博爾頓的科學管理制度 （1)在生產(chǎn)管理和銷售方面，根據(jù)生產(chǎn)流程的要求，配置機器設備，編制生產(chǎn)計劃，制訂生產(chǎn)作業(yè)標準，實行零部件生產(chǎn)標準化，研究市場動態(tài)，進行預測；（2）在會計的成本管理方面，建立起詳細的記錄和先進的監(jiān)督制度；（3）在人事管理方面，制訂工人和管理人員的培訓和發(fā)展規(guī)劃；（4）實行工作研究，并按工作研究結果確定工資的支付辦法；（5)實行由職工選舉的委員會來管理醫(yī)療福利費等福利制度泰羅的觀點更先進，更提高勞動效率和工資管理要科學化、標準化; 要倡導精神革命，勞資雙方利益一致。

2、 　　實施科學管理的結果是提高了生產(chǎn)效率，而高效率是雇員和雇主實現(xiàn)共同富裕的基礎。

3、因此，泰勒認為只有用科學化. 標準化的管理替代傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理，才是實現(xiàn)最高工作效率的手段。

4、 科學管理理論的內(nèi)容： 進行動作研究，確定操作規(guī)程和動作規(guī)范，確定勞動時間定額，完善科學的操作方法，以提高工效。

5、 對工人進行科學的選擇，培訓工人使用標準的操作方法，使工人在崗位上成長。

6、 制定科學的工藝流程，使機器、設備、工藝、工具、材料、工作環(huán)境盡量標準化。

7、 實行計件工資，超額勞動，超額報酬。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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