員工給公司提建議咋提（員工給公司提建議）

關(guān)于員工給公司提建議咋提，員工給公司提建議這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、各個部門的溝通要流暢，保持高度的和諧。

2、　建議改進(jìn)的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。

3、對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實，特別是銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。

4、不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響積極性。

5、2、一切要以事實說話。

6、　建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。

7、對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。

8、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。

9、我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。

10、不要拿著公司的資源給自己謀利益。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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