微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義是什么(微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義) 書(shū)包背帶怎么系(書(shū)包背帶怎么系不會(huì)掉) 研究發(fā)現(xiàn)與巴頓病有關(guān)的蛋白質(zhì)對(duì)于產(chǎn)生新的溶酶體至關(guān)重要 研究人員開(kāi)發(fā)了一種新型抗炎藥 NLRP1 和 NLRP3 炎癥小體抑制劑 聲明概述了心臟腫瘤護(hù)理和研究方面的不平等 全心全意為人民服務(wù)(全心全意) 360手機(jī)助手怎么下載(360手機(jī)助手怎么下載軟件到電腦) 懷孕期間使用 THC 與胎兒發(fā)育的變化有關(guān) 研究發(fā)現(xiàn)空氣質(zhì)量差會(huì)以多種方式影響心理健康 研究揭示了后來(lái)患上幼年特發(fā)性關(guān)節(jié)炎的兒童腸道細(xì)菌的差異 研究證明微生物群移植療法對(duì)干細(xì)胞移植和白血病患者的安全性 熱量:人體能承受多少熱量 了解甲型 乙型 丙型 丁型和戊型肝炎之間的區(qū)別 蜱蟲(chóng)季節(jié)即將開(kāi)始 它們出現(xiàn)在新的地方 怎么做松鼠桂魚(yú) 漢語(yǔ)拼音的音節(jié)是什么(漢語(yǔ)拼音中什么叫音節(jié)) qq如何查看我的勛章墻(怎么看qq我的勛章墻) 牡丹鸚鵡的主要食物有哪些?(牡丹鸚鵡的主要食物有哪些呢) 求發(fā)財(cái)路子(求發(fā)財(cái)之路) 怎么在sci上發(fā)表文章(怎么能發(fā)表sci) 支付寶怎么轉(zhuǎn)賬給對(duì)方(支付寶怎么轉(zhuǎn)賬給對(duì)方支付寶) 程嬰救孤白燕升 選段(程嬰) LOL虛空恐懼打野修煉 峽谷大蟲(chóng)子打野修煉篇! 手扶式雙鋼輪壓路機(jī)特點(diǎn)(手扶式雙鋼輪壓路機(jī)特點(diǎn)是) 明德至善 博學(xué)篤行什么意思(明德至善) 163郵箱申請(qǐng)(163郵箱申請(qǐng)免費(fèi)注冊(cè)官網(wǎng)入口) 烤活魚(yú)高清圖片(烤活魚(yú)) 怎樣買到偉哥(怎樣買到偉哥的正品) make friends造句(make friends) 陰陽(yáng)師五星麒麟怎么打?(陰陽(yáng)師六星麒麟怎么打) 哈利波特最討厭的地方巨大的生物碎片位置在哪(哈利波特所有碎片位置) 方顱圖片和正常頭顱的區(qū)別(方顱圖片) 如何應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義(如何應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義困境) 《虎撲世界》如何獲得好裝備(《虎撲世界》如何獲得好裝備書(shū)) 泥石流來(lái)臨時(shí)的逃生方法正確的是(泥石流來(lái)臨時(shí)的逃生做法正確的是) 醫(yī)保卡丟失如何掛失(北京醫(yī)??▉G失如何掛失) 如何查詢QQ幣余額與交易明細(xì)記錄?(如何查詢qq幣余額) aspx文件電腦怎么打開(kāi)(aspx文件怎么打開(kāi)) 怎么把ppt轉(zhuǎn)換成word文字格式(怎么把ppt轉(zhuǎn)換成word文字格式字都沒(méi)有了) 如何制作電子圣誕賀卡(如何制作電子圣誕賀卡英語(yǔ)) 晶碼戰(zhàn)士全集2(晶碼戰(zhàn)士全集) 網(wǎng)絡(luò)延遲怎么解決(電腦網(wǎng)絡(luò)延遲怎么解決) 哈爾濱到山西自駕游攻略(山西自駕游攻略) ETC怎么開(kāi)電子發(fā)票 ETC電子發(fā)票怎么開(kāi) 隱形文胸的清潔方法和注意事項(xiàng)(隱形文胸的清潔方法和注意事項(xiàng)有哪些) 如何制作泡椒鳳爪?(如何制作泡椒鳳爪的做法) Win7桌面回收站圖標(biāo)消失不見(jiàn)了怎么辦(桌面回收站圖標(biāo)不見(jiàn)了怎么恢復(fù)) TERA]槍騎士職業(yè)戰(zhàn)斗全攻略三(tera槍騎士和魔拳師哪個(gè)好T) 雞涌和珍雅(雞涌) 甘肅聯(lián)通用戶如何自助辦理停機(jī)保號(hào)業(yè)務(wù)(甘肅聯(lián)通用戶如何自助辦理停機(jī)保號(hào)業(yè)務(wù)流程)
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如何處理好人際關(guān)系論文3000字(如何處理好人際關(guān)系論文)

導(dǎo)讀 關(guān)于如何處理好人際關(guān)系論文3000字,如何處理好人際關(guān)系論文這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)

關(guān)于如何處理好人際關(guān)系論文3000字,如何處理好人際關(guān)系論文這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、本杰明.富蘭克林說(shuō):“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系”。

2、一個(gè)人在社會(huì)上行走,要想達(dá)到無(wú)往不勝,首先得懂得處理好人際關(guān)系,那么怎樣才能處理好人際關(guān)系呢? 1,要塑造“好人緣”的公眾形象 “人緣”,其實(shí)就是人際關(guān)系。

3、一個(gè)人的人際關(guān)系狀況,即是否有個(gè)好“人緣”,直接影響到工作,學(xué)習(xí),生活順暢與否,更關(guān)系到辦事能不能順利地達(dá)到目的。

4、那么,怎樣才能有個(gè)好“人緣”呢? 第一,要有容人之量。

5、人際關(guān)系中,有時(shí)發(fā)生矛盾,心存芥蒂,產(chǎn)生隔閡,個(gè)中情結(jié),剪不斷,理還亂,當(dāng)何以處之呢?一種方法是“冤家路窄”,小肚雞腸,耿耿于懷;另一種方法,則是冤家宜解不宜結(jié)----“相逢一笑泯恩仇”毫無(wú)疑問(wèn),在處理人際關(guān)系時(shí),后一種態(tài)度是值得稱道的。

6、 第二,做人要厚道。

7、在處理人際關(guān)系時(shí),不能待人苛刻,使小心眼。

8、別人有了成功,不能眼紅,不能嫉妒;別人有了問(wèn)題,不能幸災(zāi)樂(lè)禍,落井下石,更不能給人“穿小鞋”。

9、 第三,為人處世要有人情味。

10、要關(guān)心人,愛(ài)護(hù)人,尊重人,理解人。

11、人與人相處,應(yīng)當(dāng)減少“火藥味”,增加人情味。

12、 第四,要誠(chéng)以待人。

13、誠(chéng)實(shí)是人的第一美德。

14、做人要坦誠(chéng),更要有一些俠骨柔腸,光明磊落,襟懷坦蕩,使人如沐春風(fēng),這樣才能有個(gè)好人緣。

15、 第五,要想人緣好,還要靠近“好人緣”。

16、在你選擇朋友,建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)時(shí),最好能選擇好人緣的人。

17、而且能與這種人關(guān)系越密切越好。

18、為什么呢?首先,“近朱者赤,近墨者黑”這道理大家都懂,其次,他會(huì)給你帶來(lái)很多的好處:其一,人緣好的人他的朋友肯定不少,如果你與他成為關(guān)系密切的朋友,那么他的朋友自然也會(huì)成為你的朋友。

19、這對(duì)于你迅速建立或擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)具有巨大作用。

20、其二,“人緣好”的人朋友眾多,群眾基礎(chǔ)好,他的能量也就越大,有時(shí)你會(huì)感覺(jué)到,找這種人幫忙辦一件事,要比找其他人要容易得多,迅速得多。

21、 2,學(xué)會(huì)與不同性格的人打交道。

22、 由于時(shí)候已不早,俺明天要上課,所以這部分內(nèi)容明天有空再上來(lái)寫吧,人際關(guān)系有很多學(xué)問(wèn),以后再跟大家慢慢探討,各位幫忙頂啊,要貼子沉了我會(huì)找不到的啊~ 找不到就寫不了的哦:) 、學(xué)會(huì)與不性格的人打交道 (1)與性格不同的同事相處的要點(diǎn): 人的一生,不各要和多少人打交道,現(xiàn)代社會(huì),各種信息的交流和傳遞增多了,人們的社會(huì)活動(dòng)也頻繁了,由于工作上,學(xué)習(xí)上,生活上的需要,我們每個(gè)人都不可避免的要與各種不同職業(yè)的人,不同思想的人交往,自然,在這些人中就有各種不同性格的人。

23、那么,我們?cè)趺磁c不同性格的人相處呢?我們應(yīng)該看到,既然別人與自己性格不同,他在待人接物方面,自然許多地方跟自己不一樣,當(dāng)我們看到了別人與自己不同之處之后,不要覺(jué)得這也不順眼,那也看不慣,更不要討厭和嫌棄別人。

24、我們要承認(rèn)差別,當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),看到不同性格的人,就不會(huì)強(qiáng)求別人處處和自己一樣,就可能容忍相互間性格上的差別。

25、 學(xué)會(huì)求大同,存小異。

26、 性格不同的人,處理問(wèn)題的方式往往不同,我們要學(xué)會(huì)在不同之中發(fā)現(xiàn)相同之處。

27、比如,你若是一個(gè)性格平各的人,你給小李提意見(jiàn),可能言辭不那么激烈,語(yǔ)氣也比較委婉。

28、如果你身旁有一位性格剛強(qiáng)而倔強(qiáng)的同事,他給小李提意見(jiàn),可能單刀直入,語(yǔ)言尖銳,甚至可能轉(zhuǎn)而批評(píng)你,說(shuō)你給別人提意見(jiàn)轉(zhuǎn)彎抹角,是鈍刀子割肉。

29、這時(shí)候,如果你只看到那個(gè)直率的同事開(kāi)展批評(píng)的態(tài)度和方式跟你不一樣,覺(jué)得他太魯莽,太不講情面,你可能就會(huì)感到跟他格格不入,合不來(lái),如果你除了看到你們兩個(gè)提意見(jiàn)的方式不一樣之外,還看到他也和你一樣,也是出于一片好心,真心幫助同事,這樣你可能就不會(huì)覺(jué)得他粗魯無(wú)情,而覺(jué)得他有難得的古道熱腸,同時(shí)也不會(huì)計(jì)較他對(duì)你的批評(píng)。

30、我們要是多看別人和自己之間的共同點(diǎn),就容易與不同性格的人相處。

31、 2、要注意全方位了解別人。

32、 人們?cè)诨ハ嘟煌?,可能都有這樣的體驗(yàn):你如果對(duì)一個(gè)人不了解,你和他在感情上就必然有距離。

33、一個(gè)人性格的形成,往往跟他生活的時(shí)代,家庭的環(huán)境,所受的教育和經(jīng)歷,遭遇有關(guān)。

34、我們?cè)诳疾煲粋€(gè)人的性格的時(shí)候,最好也要了解他性格形成的原因。

35、這樣,你可能就會(huì)理解他,體諒他,幫助他,慢慢地,你們之間就會(huì)相互增進(jìn)了解,甚至還可能成為好朋友。

36、 3、注意多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

37、 兩個(gè)性格不同的人在一起,由于對(duì)比明顯,雙方可能會(huì)很快發(fā)現(xiàn)對(duì)方的長(zhǎng)處和短處。

38、發(fā)現(xiàn)了別人的短處之后,正確的態(tài)度是給別人指出來(lái),幫助他。

39、世界上一切事物都不是盡善盡美的,每個(gè)人在思想上,性格上都愛(ài)有缺點(diǎn),我們對(duì)人不能求全責(zé)備。

40、同時(shí)我們更要注意發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。

41、這樣,大家不僅能夠和睦相處,相互還會(huì)有所補(bǔ)益。

42、 4、胸懷應(yīng)該寬一些,氣量應(yīng)該大一些。

43、 5、要注意講究不同的方式方法。

44、 這不是指那些見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話的世故圓滑,也不是指那些逢場(chǎng)作戲的玩世不恭。

45、我所說(shuō)的待人的別,是指要看到性格不同的人有他自身的特點(diǎn),我們要針對(duì)這些特點(diǎn)采取因人而異的恰當(dāng)態(tài)度。

46、 三、對(duì)不同性格的人采取不同的策略 對(duì)死板的人,喚起他的興趣 這種類型的人,就算你很客氣地和他打招呼,寒暄,他也不會(huì)做出你所期望的反應(yīng)來(lái)。

47、他通常不會(huì)注意你在說(shuō)些什么,甚至你會(huì)懷疑他聽(tīng)進(jìn)去沒(méi)有。

48、與這種人進(jìn)行交往,剛開(kāi)始多多少少會(huì)感覺(jué)不安。

49、 遇到這種人,你就要花些工夫,仔細(xì)觀察,注意他的一舉一動(dòng),從他的言行中尋找出他真正關(guān)心的事來(lái)。

50、你可能隨便和他閑聊,只要能夠使他產(chǎn)生一些反應(yīng),那么事情也就好辦了。

51、接下去,你要好好利用這個(gè)話題,讓他充分表達(dá)自己的意見(jiàn)。

52、 每個(gè)人都會(huì)有他感興趣,關(guān)心的事,只要你稍一觸及,他就會(huì)滔滔不絕地說(shuō)出來(lái),此乃人之常情,因此你必須好好掌握并利用這種人的性格和心理。

53、 2、對(duì)傲慢無(wú)禮的人,盡量少說(shuō) 有些人自視甚高,目中無(wú)人,時(shí)常表現(xiàn)出一副“唯我獨(dú)尊”的樣子。

54、你這種舉止無(wú)禮,態(tài)度傲慢的人,實(shí)在叫人看了生氣,是最不受歡迎的典型。

55、但是,當(dāng)你不得不和他接觸時(shí),你需要如何對(duì)待他? 對(duì)付這一類的人,說(shuō)話應(yīng)該簡(jiǎn)潔有力才行,最好少跟他羅嗦,所謂“多說(shuō)無(wú)益”。

56、 3、對(duì)沉默寡言的人,直奔主題 與不愛(ài)開(kāi)口的人交涉事情是十分吃力的事,因?yàn)閷?duì)方過(guò)于沉默,你沒(méi)辦法了解他的想法,更無(wú)從得知他對(duì)你是否有好感。

57、 對(duì)于這種人,你最好采取直截了當(dāng)?shù)姆绞剑屗靼妆硎尽笆恰被颉安皇恰?,“行”或“不行”;盡量避免迂回式的談話。

58、 4、對(duì)深藏不露的人,多用心思 我們周圍有很多深藏不露的人,他們不肯輕易讓人了解他的心思,有時(shí)甚至說(shuō)話不著邊際,一談到正題就“顧左右而言他”。

59、 當(dāng)你遇到這么一個(gè)深藏不露的人時(shí),你只有把事先準(zhǔn)備好的資料拿給他看,讓他根據(jù)你所提供的資料作出最后決斷。

60、 人們多半不愿將自己的弱點(diǎn)暴露出來(lái),即使在你要求他說(shuō)出答案或提出判斷時(shí),他也故意裝不懂或言不及義地閃爍其詞,使你有一種“高深莫測(cè)”的感覺(jué),其實(shí)這只是對(duì)方偽裝自己的手段罷了。

61、 5、對(duì)草率決斷的人,步步為營(yíng) 這種類型的人,乍看好像反應(yīng)很快,他常常在交涉進(jìn)行到高潮時(shí),忽然作出決斷,給人“迅雷不及掩耳”的感覺(jué)。

62、由于這種人多半是由于性子太急了,因此有時(shí)候?yàn)榱吮憩F(xiàn)自己的“果斷”,決定就會(huì)顯得隨便而草率。

63、 由于“反應(yīng)”太快,這樣的人每每會(huì)對(duì)事物產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)或誤解,其特征是:沒(méi)有耐心聽(tīng)完別人的談話,往往“斷章取義”,自以為是地下決斷,如此雖使交涉進(jìn)行較快,但草率做出的決定,多半會(huì)留下后遺癥,招到意料不到的枝節(jié)發(fā)生。

64、 從事交涉,倘若遇到這種人,最好把話題分成若干段,說(shuō)完一段之后,馬上征求他的意見(jiàn),同問(wèn)題了再繼續(xù)進(jìn)行下去,如此才不至于發(fā)生錯(cuò)誤,也可避免不必要的麻煩。

65、 6、對(duì)過(guò)份糊涂的人,盡量躲避 這種人,一開(kāi)頭就沒(méi)弄懂你的意思,你就是與他長(zhǎng)時(shí)間交涉下去,也是枉然。

66、 經(jīng)常犯錯(cuò)誤的人不外兩種:一種是從來(lái)不知反??;別一種則是理解能力太差,完全沒(méi)聽(tīng)懂別人的談話。

67、對(duì)于這種人,你還是少和他接觸為妙,另外尋找出路吧。

68、 7、對(duì)頑固不化的人,適可而止 頑固不化的人是難應(yīng)付的,因?yàn)闊o(wú)論你說(shuō)什么,他都聽(tīng)不進(jìn)去,只知堅(jiān)持已見(jiàn),死硬到底。

69、跟這種頑固分子交手,是最累人且又浪費(fèi)時(shí)間的,結(jié)果往往徒勞無(wú)功。

70、因此,在你與他交涉的時(shí)候,千萬(wàn)要注意“適可而止”,否則,談得愈多,愈久,心里愈不痛快。

71、 對(duì)付這種人,你不防及時(shí)抱定早散,早脫身的想法,隨便敷衍他幾句,不必耗時(shí)費(fèi)力,自討沒(méi)趣。

72、 8、對(duì)行動(dòng)遲緩的人,拿出耐心 對(duì)于行動(dòng)比較緩慢的人,交涉時(shí)最需要耐心。

73、 與人交涉時(shí),也經(jīng)常會(huì)碰到這種人,此時(shí)你絕對(duì)不能著急,因?yàn)樗牟秸{(diào)總是無(wú)法跟上你的進(jìn)度,換句話說(shuō),他是很難達(dá)到你預(yù)定計(jì)劃的。

74、所以,你最好耐著性子,拿出耐心,盡可能配合他去做。

75、 此外應(yīng)該注意的是:有些人的言行并不一致,他可能處事明快,果斷,只是行動(dòng)不相符合罷了。

76、 9、自私自利的人,投其所好 世上自私自利的人為數(shù)不少,無(wú)論你走到哪兒,總會(huì)遇到幾個(gè)。

77、這種人心目中只有自己,凡事都將自己的利益擺在前頭,要他做些于已無(wú)利的事,他是斷然不會(huì)考慮的。

78、 但是,當(dāng)我們不得不與其接觸時(shí),只有暫時(shí)抑制自己的厭惡之情,姑且順?biāo)浦郏镀渌谩?/p>

79、當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己所強(qiáng)調(diào)的利益被肯定時(shí),自然就會(huì)表示滿意。

80、如此,交涉就會(huì)很快獲得成功。

81、 10、對(duì)毫無(wú)表情的人,仔細(xì)觀察 人的心態(tài)和感情,常常會(huì)透過(guò)臉部的表情顯現(xiàn)出來(lái),故在交涉時(shí)候,往往可做判斷情況的依據(jù)。

82、 然而,有些人卻是毫無(wú)表情可言的,也就是說(shuō)他們喜怒不形于色,這種人若非深沉,就是呆板。

83、當(dāng)你與這種人進(jìn)行交涉時(shí),最好的方法就是特別注意他的眼睛和下巴。

84、 有時(shí)候,適度的緊張和放松,也可以在交涉中形成一種理想的氣氛。

85、當(dāng)你明白對(duì)方的反應(yīng)是受自己的應(yīng)對(duì)態(tài)度所影響,進(jìn)而影響到交涉結(jié)果時(shí),就不得不特別注意,研究一下自己的言行舉止了,特別是碰到臉上毫無(wú)表情的人就更應(yīng)該注意了 人際關(guān)系是一門學(xué)問(wèn),有貓友說(shuō)在這里講大道理沒(méi)用,但事實(shí)上如果你不懂得這些道理,你會(huì)很容易在交往中犯上一些錯(cuò)誤,一次兩次沒(méi)關(guān)系,但多了的話你就會(huì)慢慢覺(jué)得很難跟別人相處得好,換句話說(shuō),你的人緣會(huì)越來(lái)越差.所以記住這些道理,時(shí)刻警惕,當(dāng)你有一份好人緣時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你每天都會(huì)過(guò)得很快樂(lè) 這些道理有的是書(shū)上的,有的是俺的經(jīng)驗(yàn)之談,如果說(shuō)得不對(duì)請(qǐng)多多包含,歡迎共同探討! 耐心經(jīng)營(yíng)你的人際關(guān)系 建立和維護(hù)人際關(guān)系都需要有耐心,如果用到人時(shí)終日笑臉相迎;用不到人時(shí)則相逢若不相識(shí),這樣的人太急功近利,一點(diǎn)生命的底氣都愛(ài)沒(méi)有,他自然也很難有什么人緣.人和人的交往更多的在于心的交流,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,所以建立和維護(hù)人際關(guān)系是極需耐心的. 例如某位企業(yè)董事長(zhǎng)的交際手腕高人一籌.他長(zhǎng)期承包那些大電器公司的工程,對(duì)這些公司的重要人物常施于小恩小惠,這位董事長(zhǎng)的交際方式與人不同的是:不僅結(jié)交公司要人,對(duì)年輕職員也殷勤款待. 其實(shí),這位董事長(zhǎng)并非無(wú)的放矢.事前,他總是想方設(shè)法就電器公司內(nèi)各員工的學(xué)歷,人際關(guān)系,工作能力和業(yè)績(jī),作了一次全面的調(diào)查和了解,認(rèn)為這個(gè)人大有可為,以后會(huì)成為該公司的要員時(shí),不管他有多年輕,都盡心款待.這位董事長(zhǎng)之所以如此,是在為日后獲得更多的利益作準(zhǔn)備.他明白,十個(gè)欠他人情債的人當(dāng)中有九個(gè)會(huì)給他帶來(lái)意想不到的利益. 所以,當(dāng)自己年上的某位年輕職員晉升為科長(zhǎng)時(shí),他會(huì)立即跑去慶祝,贈(zèng)送禮物.年輕科長(zhǎng)自然十分感動(dòng),無(wú)形中產(chǎn)生了感恩圖報(bào)的意識(shí).這樣,當(dāng)有朝一日這位職員晉升為處長(zhǎng),經(jīng)理等要職時(shí),仍記著這位董事長(zhǎng)的恩惠.因此在生意競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的時(shí)期,許多承包商倒閉的倒閉,破產(chǎn)的破產(chǎn),而這位董事長(zhǎng)的公司卻仍舊生意興隆,其原因之一就是他平常人際關(guān)系中感情投資多. 同時(shí)送禮時(shí)要注意時(shí)機(jī),在別人給你幫過(guò)忙之后,再將禮物送去,對(duì)方一定認(rèn)為你這樣做是禮當(dāng)然的,這樣他會(huì)很快忘掉你的恩惠.如果從未拜托人家?guī)兔?,并將禮物煞有介事地送去,受禮者的想法就會(huì)大不一樣.某公司部經(jīng)理,每到年底,賀卡,禮物就會(huì)像雪片般飛來(lái),可是當(dāng)他退職離休之后,賀年卡一張也沒(méi)有收到,以往訪客往來(lái)不絕,現(xiàn)在卻廖廖無(wú)幾.正在他心情寂寞的時(shí)候,以前的一位下屬帶著禮物來(lái)看他了.在他任職期間,并不是很重視這位職員,現(xiàn)在來(lái)拜訪的竟是這個(gè)人,不禁使他感動(dòng)得熱淚盈眶. 過(guò)了沒(méi)多久,這位經(jīng)理被原來(lái)公司聘為顧問(wèn),當(dāng)然很自然地就建議公司領(lǐng)導(dǎo)重用提拔這位職員了. 總的來(lái)說(shuō),人際交往中,多注意對(duì)周圍的朋友同事做點(diǎn)感情投資是值得的.但當(dāng)然不是拍馬屁,巴結(jié)討好別人。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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