關(guān)于企業(yè)人才引進(jìn)的目的和意義，人才引進(jìn)的目的和意義這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、引進(jìn)高素質(zhì)人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大作用，有的企業(yè)因?yàn)樗囆g(shù)地使用了好辦法、恰當(dāng)?shù)厥褂昧撕线m的人才，而較好地促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展，但更多的企業(yè)卻常常因?yàn)闆](méi)有處理好人才管理工作而使其在企業(yè)發(fā)展中成為不利因素。
2、企業(yè)人才的成長(zhǎng)之路，不可或缺地經(jīng)歷引進(jìn)、培育、成長(zhǎng)、成熟的過(guò)程，并通過(guò)這樣的過(guò)程，加速人才和企業(yè)的融合，促進(jìn)人才和企業(yè)的共同發(fā)展。
3、當(dāng)企業(yè)或人才一方的標(biāo)準(zhǔn)與另一方發(fā)生較大的差異時(shí)，人才的合理流動(dòng)，就成為企業(yè)發(fā)展的一種必然。
4、否則，就會(huì)造成人才資源的浪費(fèi)，影響企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
5、一個(gè)企業(yè)能否引進(jìn) 好的人才，首先取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)引進(jìn)人才作用的認(rèn)識(shí)和樂(lè)于引進(jìn)的決策；其次取決于這個(gè)企業(yè)人事部門有無(wú)識(shí)別適合本企業(yè)特點(diǎn)人才的“伯樂(lè)”；第三、取決于企業(yè)有沒(méi)有能夠吸引和留住優(yōu)秀人才的良好企業(yè)環(huán)境。
6、所謂“家有梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)”，我們企業(yè)在實(shí)踐中比較重視人才資源的引進(jìn)，注意向社會(huì)招聘具有較高素質(zhì)的有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人才，使企業(yè)獲得持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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