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1、特等獎(jiǎng)1人獨(dú) 步 天 下 獎(jiǎng)2、一等獎(jiǎng)2人神 仙 伴 侶 獎(jiǎng)3、二等獎(jiǎng)3人三 分 天 下 獎(jiǎng)4、三等獎(jiǎng)8人八 仙 過(guò) 海 獎(jiǎng)5、日理萬(wàn)機(jī)獎(jiǎng)一年中請(qǐng)事假較多者獲獎(jiǎng)擴(kuò)展資料辦一場(chǎng)年會(huì)可以說(shuō)算是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,你需要有清晰的思路,循序漸進(jìn)的推進(jìn),而一個(gè)明確的主題既可以成為方向性的思路指向,也能成為年會(huì)出彩的點(diǎn)。

2、首先明確需求首先看公司多少人,想要辦什么樣規(guī)模的年會(huì),其中老板的需求很關(guān)鍵,行政要先與老板溝通,詢(xún)問(wèn)他想要什么樣的形式,在這個(gè)基調(diào)上才能接著往下開(kāi)展行政工作。

3、在這一基礎(chǔ)之上,還要充分考慮員工的意見(jiàn),調(diào)動(dòng)大家的參與感,但對(duì)于某些“不切實(shí)際”的想法,需要適當(dāng)取舍。

4、第二提煉要點(diǎn)提煉一個(gè)詞或一個(gè)意境來(lái)表現(xiàn)想要表達(dá)的主題和中心思想,這樣便于記憶,也便于表達(dá),更利于在向老板匯報(bào)年會(huì)方案時(shí)通過(guò)。

5、可以從三個(gè)方面思考:從企業(yè)文化入手;從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題入手;從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)入手。

6、例如騰訊2018年年會(huì)的主題是信念,提煉的則是在19年成長(zhǎng)路途中企業(yè)文化所堅(jiān)守的19個(gè)信念包括細(xì)節(jié)、創(chuàng)新、服務(wù)、感知等等;。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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