關(guān)于崗位名稱和崗位級別怎么填,崗位名稱有哪些這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、分析如下:餐飲部各崗位及職責(zé)(根據(jù)每個職位的職責(zé)劃分的)一、餐飲部經(jīng)理職位名稱: 餐飲部經(jīng)理直屬上級: 總經(jīng)理或分管副總直屬下級: 餐飲部主管二、餐飲部副經(jīng)理職位名稱: 餐飲部副經(jīng)理直屬上級: 餐飲部經(jīng)理直屬下級: 餐飲部主管三、餐飲部主管職位名稱: 餐飲部主管直屬上級: 餐飲部副經(jīng)理直屬下級: 餐飲部領(lǐng)班四、餐飲部領(lǐng)班職位名稱: 餐飲部領(lǐng)班直屬上級: 餐飲部主管直屬下級: 餐飲部服務(wù)員、傳菜員、迎賓員五、餐飲部服務(wù)員職位名稱: 餐飲部服務(wù)員直屬上級: 餐飲部領(lǐng)班六、餐飲部迎賓員職位名稱: 餐飲部迎賓員直屬上級: 餐飲部(迎賓)領(lǐng)班七、餐飲部傳菜員職位名稱: 餐飲部傳菜員直屬上級: 餐飲部(傳菜)領(lǐng)班擴展資料特點員工類型多樣,工作內(nèi)容差異大。
2、?(1)在餐飲企業(yè)中,涉及經(jīng)理、經(jīng)理助理、廚師長、財務(wù)部、領(lǐng)班以及各個班組的劃分,存在著不同的分工類型。
3、(2)同時各個不同的崗位對員工學(xué)歷、教育層次等內(nèi)容均有不同的要求,需要不同的服務(wù)技術(shù)和要求,工作內(nèi)容的千差萬別無疑增加了餐飲企業(yè)人力資源管理的難度。
4、2、員工工作性質(zhì)靈活,績效考核難度大。
5、(1)餐飲企業(yè)涉及到各個部門和崗位的方方面面,員工的工作性質(zhì)也非常靈活。
6、員工工作時間多在服務(wù)場所,人力資源管理人員和服務(wù)員的工作場合存在一定的距離,管理者很難了解員工工作的全過程。
7、(2)同時,餐飲企業(yè)在提供有形產(chǎn)品的同時,無形的服務(wù)也是主要的供給,因此對服務(wù)質(zhì)量的考核和評價大多來自于消費者的內(nèi)心感受,因此這種缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)的考核就增加了人力資源管理部門績效考核的難度。
8、3、員工流動性大,招聘、培訓(xùn)任務(wù)比較重。
9、(1)餐飲行業(yè)是一個人員流動性極大的行業(yè)。
10、對于餐飲企業(yè)員工的流動問題,從整個社會的角度來看,它有利于實現(xiàn)人力資源的合理配置,從而提高人力資源的使用效率;從餐飲企業(yè)的角度來看,適度的人員流動。
11、(2)可優(yōu)化餐飲企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),使餐飲企業(yè)充滿生機和活力。
12、但大規(guī)模的流動的同時,餐飲企業(yè)就必須花費大量的精力來培訓(xùn)新員工,以適應(yīng)本企業(yè)的操作規(guī)范、企業(yè)文化和價值理念,因此,餐飲企業(yè)的招聘、培訓(xùn)的任務(wù)就變得比較繁重。
13、參考資料:百度百科-餐飲人力資源管理。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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