關(guān)于6s管理內(nèi)容宣傳欄，6s管理內(nèi)容是什么這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、一、6s管理活動(dòng)的含義6S是指整理（SELRI）、整頓（SEITON）、清掃（SELSO）、清潔（SELKTSU）、素養(yǎng)（SHISVKE）、安全（SAFETY）。
2、因?yàn)?個(gè)英文單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱為“6S”。
3、2、6S是我國企業(yè)在5S現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家如火如荼的安全生產(chǎn)活動(dòng)，增加了安全要素而形成的。
4、那么5S是什么呢？5S是日式企業(yè)的一種獨(dú)特的管理方法。
5、各國企業(yè)在借鑒推廣運(yùn)用中，有的企業(yè)加上節(jié)約形成“7S”活動(dòng)，有的企業(yè)加上習(xí)慣化、服務(wù)及堅(jiān)持形成“10S。
6、但是，萬變不離其宗，不管是“6S”、“7S”甚至是“10S”，它都是從“5S”中衍生出來的。
7、3、從理論上講，6S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等，是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其它管理活動(dòng)有效展開的基礎(chǔ)。
8、從兄弟局的經(jīng)驗(yàn)介紹看，通過6S管理也確實(shí)收到了很好的效果。
9、我局開展6S管理活動(dòng)，無論從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，還是從“三化”改革來看，不僅是必要的，也是具有實(shí)際意義的。
10、二、6s管理活動(dòng)的主要內(nèi)容：整理(SEIRI):就是區(qū)分要與不要的物品，學(xué)習(xí)、工作生活場所除了要用的物品以外，清除一切不要的。
11、目的在于:變混亂為有序，擴(kuò)大學(xué)習(xí)工作生活空間。
12、2、整頓(SEITON):就是將需要使用的物品按方便取用的原則對其進(jìn)行調(diào)整，定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示，用后還原。
13、目的在于:提高工作效率，節(jié)省時(shí)間，降低成本。
14、3、清掃(SEISO):就是清除學(xué)習(xí)、工作、生活場所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。
15、目的在于:消除臟污，保持教學(xué)、工作、生活環(huán)境干凈整潔和工作設(shè)施設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
16、4、清潔(SEIKETSU):就是將整理、整頓、清掃進(jìn)行徹底，并且制度化、公開化、透明化。
17、目的在于:將整理、整頓、清掃內(nèi)化為每個(gè)人的自覺行為，并持之以恒。
18、5、素養(yǎng)(SHITSUKE):就是文明禮貌，嚴(yán)守紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)工作生活習(xí)慣，形成整齊劃一的團(tuán)隊(duì)精神。
19、目的在于:形成良好的習(xí)慣和素質(zhì)，提升人的品質(zhì)，營造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。
20、6、安全(SECURITY):安全工作重于泰山，就是關(guān)注、預(yù)防、杜絕、消除一切不安全因素和現(xiàn)象，時(shí)時(shí)注意安全，刻刻不忘平安。
21、目的在于:確保各項(xiàng)安全。
22、擴(kuò)展資料：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。
23、7S現(xiàn)場管理法：（整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 節(jié)約）。
24、8S現(xiàn)場管理法：( 在7S基礎(chǔ)上加上《學(xué)習(xí)》）參考資料：6s管理百度百科。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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