關(guān)于勝任能力分析,勝任能力這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、1.影響一個(gè)人工作業(yè)績的因素是多方面的,既包括知識(shí)、技能層面,還包括一個(gè)人的態(tài)度、思維模式等層面的因素,而且態(tài)度往往是影響業(yè)績更深層、更核心的要素,一個(gè)人如果不具備知識(shí)和技能,但具有積極學(xué)習(xí)的態(tài)度,那么這些知識(shí)和技能一定能夠習(xí)得,只是不同人因?yàn)橘Y質(zhì)不同習(xí)得的速度可能有快有慢。
2、這也就是我們常說的一個(gè)人應(yīng)該既要“Like to do”,又必須“Able to do”,只有兩方面都具備了,才能有高績效。
3、 2.勝任能力就是將圓滿完成工作所需要具備的知識(shí)、技能、態(tài)度和個(gè)人特質(zhì)等用行為方式描述出來。
4、這些行為應(yīng)是可指導(dǎo)的,可觀察的,可衡量的,而且是對個(gè)人發(fā)展和企業(yè)成功極其重要的。
5、勝任能力是從西方發(fā)展而來的一個(gè)概念,英文叫做Competency,它與我們通常所說的“能力”有所區(qū)別,這個(gè)能力更多指知識(shí)和技能,比如“積極進(jìn)取”按照我們過去的理解可能認(rèn)為不應(yīng)該屬于能力之列,但按照勝任能力的定義,它卻是核心要素之一。
6、 3.勝任能力與崗位職責(zé)的關(guān)系:我們每一個(gè)崗位都有崗位說明書,勝任能力與崗位職責(zé)具有密切關(guān)系,崗位職責(zé)告訴我們“做什么”,勝任能力則告訴我們“怎么做”。
7、崗位職責(zé)的不同決定了應(yīng)具備的勝任能力的不同,這種不同可能是能力結(jié)構(gòu)的不同,也可能是同一能力所要求程度的不同。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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