關(guān)于在馬斯洛需求理論中安全需求對應(yīng)管理中是哪種激勵形式？這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、雙因素： 第一類因素是激勵因素，包括工作本身、認(rèn)可、成就和責(zé)任，這些因素涉及對工作的積極感情，又和工作本身的內(nèi)容有關(guān)。
2、這些積極感情和個人過去的成就，被人認(rèn)可以及擔(dān)負過的責(zé)任有關(guān)，它們的基礎(chǔ)在于工作環(huán)境中持久的而不是短暫的成就。
3、 第二類因素是保健因素，包括公司政策和管理、技術(shù)監(jiān)督、薪水、工作條件以及人際關(guān)系等。
4、這些因素涉及工作的消極因素，也與工作的氛圍和環(huán)境有關(guān)。
5、也就是說，對工作和工作本身而言，這些因素是外在的，而激勵因素是內(nèi)在的，或者說是與工作相聯(lián)系的內(nèi)在因素。
6、 從某種不同的角度來看，外在因素主要取決于正式組織（例如薪水、公司政策和制度）。
7、只有公司承認(rèn)高績效時，它們才是相應(yīng)的報酬。
8、而諸如出色地完成任務(wù)的成就感之類的內(nèi)在因素則在很大程度上屬于個人的內(nèi)心活動，組織政策只能產(chǎn)生間接的影響。
9、例如，組織只有通過確定出色績效的標(biāo)準(zhǔn)，才可能影響個人，使他們認(rèn)為已經(jīng)相當(dāng)出色地完成了任務(wù)。
10、馬斯洛的需求層次理論： 馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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