關(guān)于影響因素分析類論文，影響因素這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、一般來說，影響決策的因素主要有環(huán)境、組織文化、決策問題的性質(zhì)以及決策主體的個人因素。
2、一、環(huán)境因素 :環(huán)境的穩(wěn)定性2、市場結(jié)構(gòu)3、買賣雙方在市場的地位 ?二、組織自身因素 :組織文化2、組織的信息化程度3、組織對環(huán)境應(yīng)變模式?三、決策問題的性質(zhì) :問題的緊迫性2、問題的重要性 ?四、決策主體的因素個人對待風(fēng)險的態(tài)度2、個人能力3、個人價值觀4、決策群體關(guān)系融洽程度擴展資料：在決策中因性格而不同的決策類型大致可以歸為三類，可以形象地比喻為用腦決策的人、用心決策的人和用腹決策的人。
3、一、用腦決策的人他們會對方案進(jìn)行反復(fù)推敲，靠智商、理性決策。
4、用腦決策的人會通過對方案進(jìn)行優(yōu)劣分析、風(fēng)險分析、成本分析，運用嚴(yán)密的邏輯推理來得出結(jié)論，但有時顯得過于保守、缺乏激情，有的時候還會迫于壓力保持沉默。
5、因此，在決策中常常有這樣一個現(xiàn)象，如果在班子中遇到1-2個用腹決策而且很固執(zhí)的人，大部分人有不同意見卻保持沉默，決策的結(jié)果可能與實際情況恰恰相反。
6、二、用心決策的人他們會在一種強烈愿望的支配下靠情商、憑感覺決策。
7、其優(yōu)點是有激情，充滿著滿滿的正能量，表決干脆利落，也不會隱瞞對方案的意見，但往往沒有考慮長遠(yuǎn)，對風(fēng)險的判斷也不愿深究。
8、用心決策的人如果語言表達(dá)能力再強一些，則很容易“說服”其他有不同意見的成員，集體決策的會往往會變成說明會。
9、三、用腹決策的人他們會按照自己固有的標(biāo)準(zhǔn)和判斷，靠逆境商數(shù)（挫折承受能力）憑立場和慣性去決策，依據(jù)自己的本能反應(yīng)做決定。
10、用腹決策的人比用心做決策的人更快、更堅定、更強硬。
11、如果說用腦、用心做決策的人是做選擇題，而用腹決策的人則是在做判斷題，不在意方案的優(yōu)劣，只在意自己的立場。
12、用腹決策的人往往把這種堅持甚至強硬內(nèi)化為自己的標(biāo)準(zhǔn)，把握不好“堅持”與“服從”的分寸。
13、他們在決策過程中的堅持往往容易給別人帶來強大的壓迫感，變成主導(dǎo)會議的少數(shù)人，那些“不愿意爭論”的成員則不愿意發(fā)言參與討論，久而久之集體決策便變成了少數(shù)人決策。
14、參考資料來源：百度百科—決策。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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