關于河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制機制改革,體制機制改革這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現在讓我們一起來看看吧!
1、這里所說的機制,一般指社會機制。
2、 理解機制這個概念,最主要的是要把握2點。
3、一是事物各個部分的存在是機制存在的前提,因為事物有各個部分的存在,就有一個如何協調各個部分之間的關系問題。
4、二是協調各個部分之間的關系一定是一種具體的運行方式;機制是以一定的運作方式把事物的各個部分聯系起來,使它們協調運行而發(fā)揮作用的。
5、 機制的劃分: 從機制運作的形式劃分,一般有三種。
6、 第一種是行政-計劃式的運行機制,即以計劃、行政的手段把各個部分統一起來。
7、 第二種是指導-服務式的運行機制,即以指導、服務的方式去協調各部分之間的相互關系。
8、 第三種是監(jiān)督-服務式的運行機制,即以監(jiān)督、指導式的方式去協調各部分之間的關系。
9、 從機制的功能來分,有激勵機制,制約機制和保障機制。
10、 激勵機制是調動管理活動主體積極性的一種機制;制約機制是一種保證管理活動有序化、規(guī)范化的一種機制;保障機制是為管理活動提供物質和精神條件的機制。
11、 以上幾種類型的機制實際上是相互聯系和相互滲透的,只是為了分析問題的方便才做了如上劃分。
12、 機制的建立,一靠體制,二靠制度。
13、這里所謂的體制,主要指的是組織職能和崗位責權的調整與配置;所謂制度,廣義上講包括國家和地方的法律、法規(guī)以及任何組織內部的規(guī)章制度。
14、也可以說,通過與之相應的體制和制度的建立(或者變革),機制在實踐中才能得到體現。
15、 可以通過改革體制和制度,達到轉換機制的目的;也就是說,通過建立適當的體制和制度,可以形成相應的機制。
16、例如:計劃經濟和市場經濟是兩種不同的體制;在兩種經濟體制之下,形成了截然不同的經濟運行機制。
17、現行社會保障體制與計劃經濟條件下的企業(yè)職工退休制度是截然不同的兩個體系,現行體制對企業(yè)運行機制的推進是舊體制難以望其項背的。
18、 從微觀結構來看,企業(yè)的股份制改造確立了一種新的所有制體制,也形成了一種新的高層組織結構——以股東會、董事會、監(jiān)事會和經營班子構成的組織體制,在企業(yè)運行機制的轉換與完善方面,其所發(fā)揮的作用是顯而易見的。
19、 在機制的形成上,制度的作用更加直觀;用人制度和分配制度改革在內部競爭、激勵機制的建立過程中首當其沖;監(jiān)察、審計制度在監(jiān)督、約束機制完善方面也發(fā)揮著不可替代的作用。
20、 機制的構建是一項復雜的系統工程,各項體制和制度的改革與完善不是孤立的,也不能簡單地以“1+1=2”來解決,不同層次、不同側面必須互相呼應、相互補充,這樣整合起來才能發(fā)揮作用。
21、還要特別重視人的因素,體制再合理,制度再健全,執(zhí)行的人不行,機制還是到不了位。
22、而且體制與制度不能完全分離,而應相互交融。
23、制度可以規(guī)范體制的運行,體制可以保證制度落實。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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