波斯頓矩陣舉例（波斯頓矩陣）

關(guān)于波斯頓矩陣舉例，波斯頓矩陣這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、波斯頓矩陣是用兩項(xiàng)衡量標(biāo)準(zhǔn)所構(gòu)成的矩陣。

2、其中，把社會(huì)需求數(shù)量的增長(zhǎng)率作為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的預(yù)期衡量標(biāo)準(zhǔn)；把企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)占有率作為競(jìng)爭(zhēng)地位的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

3、如從圖 1-2-2 中可以看出，需求增長(zhǎng)率與市場(chǎng)占有率分別由低到高相結(jié)合，可以形成四個(gè)象限： 需求增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率高的象限，稱為明星戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域； 需求增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率低的象限，稱為野貓戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域； 需求增長(zhǎng)率低、市場(chǎng)占有率高的象限，稱為奶牛戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域； 需求增長(zhǎng)率低、市場(chǎng)占有率低的象限，稱為瘦狗戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

4、 以上形成的四個(gè)象限，每個(gè)象限中的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)圖 1-2-2 波斯頓矩陣示意圖領(lǐng)域都有可能的運(yùn)動(dòng)方向。

5、處于 " 野貓 " 象限位置的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，不斷提高市場(chǎng)占有率，有可能發(fā)展到 " 明星 " 的位置；處于 " 明星 " 位置的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，如果需求增長(zhǎng)率一旦下降，有可能發(fā)展到未來(lái)有利可圖的 " 奶牛 " 位置；處于 " 奶牛 " 位置的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，隨著需求增長(zhǎng)率的提高，有可能向 " 明星 " 位置發(fā)展；處于 " 瘦狗 " 位置的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，則沒(méi)有向其他象限發(fā)展的可能，除非企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化，有特別需要保持這種戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，才不會(huì)放棄它。

6、 運(yùn)用波斯頓矩陣進(jìn)行戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域比較，它一般適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較穩(wěn)定，技術(shù)發(fā)展比較平穩(wěn)、社會(huì)需求增長(zhǎng)速度快、競(jìng)爭(zhēng)不十分激烈的情況，當(dāng)企業(yè)一旦未來(lái)環(huán)境變化復(fù)雜、預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)條件激烈、社會(huì)需求變化特別大時(shí)，運(yùn)用這種方法會(huì)影響選擇戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的正確性。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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