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薪資倒掛要和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)嗎(薪資倒掛是什么意思)

導(dǎo)讀 關(guān)于薪資倒掛要和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)嗎,薪資倒掛是什么意思這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!1、

關(guān)于薪資倒掛要和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)嗎,薪資倒掛是什么意思這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、工資倒掛一般指薪酬倒掛,“薪酬倒掛”是一種人力資源管理薪酬的一種狀態(tài)。

2、這跟員工的入職渠道和崗位定位也有很大的關(guān)系。

3、一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的薪酬倒掛不外如下三種基本形態(tài):一是新入員工薪酬明顯高過老員工,二是一線員工薪酬明顯高過管理員,三是下屬薪酬明顯高過主管。

4、當(dāng)然,這三種“倒掛”要是一種偶爾現(xiàn)象個(gè)別現(xiàn)象倒還無(wú)所謂,要是一種整體上的平均值,是一種長(zhǎng)期的倒掛的話,企業(yè)就必須引起足夠重視,否則就會(huì)必受其害。

5、企業(yè)之所以出現(xiàn)“薪酬倒掛”,也不外三個(gè)原因:一是企業(yè)缺乏基本的目標(biāo)規(guī)劃能力和崗位價(jià)值評(píng)估能力,根本不知道用什么方法評(píng)價(jià)人才;二是企業(yè)老板沒有基本的經(jīng)營(yíng)能力,根本不知道用什么方法建立團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行持續(xù)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì),沒有辦法進(jìn)行團(tuán)隊(duì)平衡;三是管理者管理思維迷失,鼠目寸光,只看到眼前利益,而忽略了人才的長(zhǎng)期價(jià)值和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

6、這樣的企業(yè)是注定沒有未來(lái)的,這種現(xiàn)象如果不及時(shí)加以改善的話,最終“掛掉”的必定是企業(yè)自己。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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