賈堂宏事件（賈堂宏）

關(guān)于賈堂宏事件，賈堂宏這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、賈堂宏1998年任濟(jì)南市中心醫(yī)院院長。

2、面對激烈的醫(yī)療市場競爭，他開創(chuàng)性地提出了“抓重點專科建設(shè)、培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍”的發(fā)展思路，以“追求卓越，超越極限”為目標(biāo)，以“品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略”為動力，以“精湛的技術(shù)，良好的醫(yī)德”讓廣大患者和人民群眾認(rèn)可，以“與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”的精神，探索出一條成功的改革發(fā)展之路，使?jié)鲜兄行尼t(yī)院成為山東省醫(yī)療制度改革、技術(shù)創(chuàng)新、新型的醫(yī)患關(guān)系以及前沿的醫(yī)療科研成果的一個窗口，為醫(yī)療界的改革與發(fā)展，提供了一個成功的運營模式。

3、他提出了建院史上第一個“1234”工作思路，形成了符合中心醫(yī)院實際、獨樹一幟、具有鮮明時代特色的現(xiàn)代辦院理念，即：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨；二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強人、物兩本管理；三是實施名醫(yī)、名科、名院的“三名戰(zhàn)略”；四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流管理的醫(yī)院。

4、在這里面，無處不體現(xiàn)著對新形勢下醫(yī)院文化建設(shè)的高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。

5、他堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院方針，不斷強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

6、他注重加強醫(yī)院文化建設(shè)，設(shè)計實施醫(yī)院“十個一”工程，自籌資金建立員工苑，開展各種文化活動。

7、大力實施容貌工程，整治院落，綠化環(huán)境，將醫(yī)院建設(shè)為花園式醫(yī)院。

8、在他和黨委一班人的共同努力下，濟(jì)南市中心醫(yī)院有了翻天覆地的變化，綜合實力有了大幅度提高，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)連年攀升，醫(yī)院多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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