周例會內(nèi)容該講些什么（周例會內(nèi)容）

關(guān)于周例會內(nèi)容該講些什么，周例會內(nèi)容這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、一、會議目的：為規(guī)范企業(yè)管理，提高各部門執(zhí)行能力和加強(qiáng)各部門工作計(jì)劃性，促進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想，通過會議及時(shí)解決公司工作中存在的問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)各部門工作的力度，特制定本管理規(guī)定。

2、二、會議時(shí)間：每周一上午9：00舉行。

3、有特殊情況需推遲或提前召開的，由辦公室通知各參會單位和參會人按時(shí)參加。

4、三、會議地點(diǎn)：五樓會議室。

5、四、會議主持人：周例會由總經(jīng)理主持，根據(jù)總經(jīng)理委托，其他參會人員可以主持會議。

6、五、參會人員：總經(jīng)理及各部門第一負(fù)責(zé)人及特殊崗位人員。

7、六、會議議程： 通報(bào)會議參加人員情況。

8、2、 宣布會議紀(jì)律。

9、3、 通告上周各部門工作的完成情況及各部門周例會傳達(dá)情況。

10、4、 由各部門對上周工作進(jìn)行總結(jié)和本周工作進(jìn)行安排。

11、發(fā)言順序?yàn)椋?各部匯報(bào)后，總經(jīng)理對各部門上周工作進(jìn)行指導(dǎo)和本周工作進(jìn)行安排。

12、6、 閉會。

13、七、周例會各部門主要匯報(bào)內(nèi)容：報(bào)告上周工作情況，安排下周主要工作計(jì)劃，末完成的工作，需協(xié)調(diào)的工作，合理化意見；2、總經(jīng)理宣布各項(xiàng)決策和通知，布置工作任務(wù)。

14、八、會議紀(jì)律：與會者要準(zhǔn)時(shí)出席會議，不得遲到、早退或無故缺席。

15、無論何種原因，未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的，會議召集人記名，捐款充公為公司組織的公共活動經(jīng)費(fèi)。

16、具體捐款內(nèi)容：遲到5分鐘內(nèi)捐（20元）、5分鐘以上10分鐘以內(nèi)捐50元、10分鐘以上15分鐘以內(nèi)捐70元、無故缺席捐100元，簽字后下次開會前將罰款上交行政人事部代收管，2、會議期間要將移動通信工具關(guān)閉或調(diào)整為振動狀態(tài)，否則每響一次向捐款20元；參會人員不得隨意離開會場接聽電話或處理其它事務(wù)；遇有緊急情況確需離開的，須起立向主持人申明，征得同意后方可離席。

17、3、確因有事無法出席會議的，須事先向會議組織者請假或經(jīng)會議組織者的同意，否則視為缺席。

18、4、例會前必需帶上上周周會總結(jié)表及上周會議紀(jì)要發(fā)現(xiàn)沒帶一次捐款20元。

19、九、會議注意事項(xiàng)：周例會由辦公室負(fù)責(zé)記錄并印發(fā)會議紀(jì)要，周一下午16：00前下發(fā)。

20、2、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于第二天將會議精神在晨會或利用其它時(shí)間傳達(dá)到每位員工，要求員工做好記錄，辦公室將不定期抽查《周例會紀(jì)要》精神傳達(dá)情況，要求部門負(fù)責(zé)人在五分鐘內(nèi)拿出《周會紀(jì)要》。

21、3、各部門要在周六9：00前把周工作總結(jié)表交給總經(jīng)理辦公室（先讓總經(jīng)理在開會前有一定的思路以免臨場發(fā)揮）愈期下周例會給予通報(bào)批評。

22、愈期下周例會給予通報(bào)批評。

23、周工作總結(jié)表在周一會后由人事部返回參會人員手中。

24、4、各部門交周工作總結(jié)表時(shí)不要涉及經(jīng)營數(shù)據(jù)，以結(jié)果為導(dǎo)向。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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