cio合規(guī)保證組織（cio）

關(guān)于cio合規(guī)保證組織，cio這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、CIO的英文全稱是chiefinformationofficer，它的中文意思是首席信息官或信息主管。

2、這種職務(wù)在國外某些公司企業(yè)中是一種與公司中其他的最高層管理人，如首席行政官（CEO）、首席財務(wù)官（CFO），這一類職務(wù)相對應(yīng)，而權(quán)力比CEO小的職務(wù)。

3、有些國家（如美國）的政府機(jī)構(gòu)內(nèi)或非商業(yè)性機(jī)構(gòu)也設(shè)有這種職務(wù)。

4、在西方工商企業(yè)界眼中，CIO是一種新型的信息管理者。

5、他（她）們不同于一般的信息技術(shù)部門或信息中心的負(fù)責(zé)人，而是已經(jīng)進(jìn)入公司最高決策層，相當(dāng)于副總裁或副經(jīng)理地位的重要官員。

6、首次提出CIO概念的不是信息界，而是工商企業(yè)界。

7、1981年，美國波士頓第一國民銀行經(jīng)理williamr．synnott和坎布里奇研究與規(guī)劃公司經(jīng)理williamh．grube二人在一部著作《信息資源管理：80年代的機(jī)會和戰(zhàn)略》中首先給CIO下了一個明確的定義：“CIO是負(fù)責(zé)制定公司的信息政策、標(biāo)準(zhǔn)、程序的方法，并對全公司的信息資源進(jìn)行管理和控制的高級行政管理人員。

8、”自從CXO的職務(wù)制度引入中國以來，大多數(shù)CXO都找到了在中國的對應(yīng)職務(wù)，唯獨(dú)CIO例外。

9、一個很重要的原因是因為中國的企業(yè)內(nèi)從來就沒有類似的職能。

10、隨著企業(yè)信息化的逐步推進(jìn)，很多企業(yè)開始設(shè)置CIO或者類似的職務(wù)，而這類職務(wù)的職責(zé)，似乎就想當(dāng)然地變成了信息化。

11、也正是因為信息化與信息技術(shù)的天然聯(lián)系，CIO在很多人眼中就變成了負(fù)責(zé)信息技術(shù)和企業(yè)信息系統(tǒng)的人，或簡單地說，就是管技術(shù)的人。

12、CIO的中文名稱是“首席信息官”。

13、如果CIO只是管信息技術(shù)或企業(yè)信息系統(tǒng)的人，那為什么不叫“首席信息技術(shù)官”、或者“首席信息系統(tǒng)官”呢？難道僅僅是為了表述簡單些嗎？讓我們回到CIO的本義上來。

14、所謂首席信息官，其職責(zé)當(dāng)然應(yīng)該是負(fù)責(zé)管理企業(yè)的信息。

15、注意，這個信息是廣義的，既可以指運(yùn)營數(shù)據(jù)，也可以指各種運(yùn)營文件信息，包括已有的和潛在的。

16、而管理這些信息，應(yīng)該是指管理信息的整個生命周期，從其產(chǎn)生、傳遞、分析、存儲到最后刪除。

17、而信息技術(shù)或信息系統(tǒng)，只是用來管理整個信息生命周期的一個工具。

18、所以，CIO的工作點(diǎn)，應(yīng)該是如何管理信息，而不是管理信息技術(shù)或信息系統(tǒng)。

19、那么，企業(yè)為什么要有人來管信息呢？抽象地看，一個企業(yè)的運(yùn)營過程，不論其身處哪個行業(yè)，其實都是一個信息不斷產(chǎn)生、傳遞、分析到最后刪除的過程。

20、對信息進(jìn)行很好的管理，事實上也就是對企業(yè)的運(yùn)營有一個很好的管理。

21、中國有句老話叫“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，說的就是信息的重要性。

22、你不知道的，我知道；你知道的，我比你知道得多，知道得快，這樣就能贏得勝利。

23、對企業(yè)而言，通過及時產(chǎn)生各種運(yùn)營數(shù)據(jù)，及時傳遞到合適的人，對各種海量數(shù)據(jù)進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的分析，并確保數(shù)據(jù)的安全和完整，一家企業(yè)就能建立起競爭優(yōu)勢。

24、讓我們梳理一下邏輯：企業(yè)的運(yùn)營過程，其實就是信息的流轉(zhuǎn)過程；企業(yè)設(shè)立CIO，目的是對信息進(jìn)行很好的管理；對信息進(jìn)行很好的管理，目的是為了建立競爭優(yōu)勢，幫助業(yè)務(wù)成功。

25、在這個邏輯下，CIO的成功標(biāo)準(zhǔn)其實非常明確：是否幫助企業(yè)建立了競爭優(yōu)勢，幫助業(yè)務(wù)獲得了成功。

26、而所謂IT與業(yè)務(wù)融合的問題，根本就不應(yīng)該存在，因為CIO本來就是為業(yè)務(wù)而設(shè)立的。

27、如果IT與業(yè)務(wù)不能融合，那和“買櫝還珠”、“削足適履”又有什么不同呢？如果你對以上這個邏輯沒有疑義，那么請再考慮：CIO到底在公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂中應(yīng)該扮演一個怎樣的角色？是參與制訂者，還是執(zhí)行者？如果CIO不能對企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有一個清晰的了解，他能在多大程度上幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)成功？或許，請一位業(yè)務(wù)戰(zhàn)略家來當(dāng)CIO并不是一個壞主意。

28、由此，美國許多大企業(yè)都相 繼設(shè)立了一個新職位CIO(首席信 息經(jīng)理)。

29、CIO原指政府管理部門中的首席信息 官，隨著信息系統(tǒng)由后方 辦公室的輔助工具發(fā)展到直接參與企業(yè)的有力手段，CIO在 企業(yè)中應(yīng)運(yùn)而 生，成為舉足輕重的人物。

30、美國企業(yè)的首席信息經(jīng)理相當(dāng)于副總經(jīng) 理，直 接對最高決策者負(fù)責(zé)。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

標(biāo)簽：