關(guān)于業(yè)務(wù)員薪酬管理制度范本最新,業(yè)務(wù)員薪酬管理制度這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、業(yè)務(wù)員薪酬管理制度?第一條、為了全面評估員工工作績效,提高公司工作效率,特定制本管理制度。
2、第二條、本制度確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì),處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)。
3、第三條、凡公司業(yè)務(wù)員均適用本制度。
4、第四條、業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資、全勤獎(jiǎng)、提成和公司統(tǒng)一福利構(gòu)成。
5、?實(shí)際月薪=基本工資+全勤獎(jiǎng)+業(yè)務(wù)提成?。
6、第五條、基本工資標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)員基本工資為1500元/月。
7、第六條、業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)?業(yè)績提成是銷售額的12%點(diǎn)。
8、注:不少于3萬業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)。
9、第七條、超額任務(wù)提成、未完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù):超額部分提成為15%2、業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額:沒有提成只有底薪,底薪只發(fā)放兩個(gè)月,第三個(gè)月沒有底薪。
10、3、一些特殊項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)提成由總經(jīng)理評定發(fā)放。
11、第八條、提成發(fā)放業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,以回款額計(jì)算,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。
12、遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
13、如:當(dāng)累月業(yè)績銷售額?10萬=(3萬12%)+(7萬15%)=14100元整;當(dāng)月發(fā)放60%,剩余40%在全款收回后全部發(fā)放。
14、?第九條、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法?全勤獎(jiǎng)(當(dāng)月無不良記錄)獎(jiǎng)勵(lì)100元。
15、2、業(yè)務(wù)員能每月超標(biāo)完成業(yè)務(wù)量的獎(jiǎng)勵(lì):話費(fèi)補(bǔ)貼100元整。
16、?3、確保公司年度銷售目標(biāo),全年無客戶不良反饋意見,獎(jiǎng)勵(lì)2。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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