關(guān)于泰勒的科學(xué)管理理論有哪些典型案例,泰勒的科學(xué)管理理論這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、科學(xué)管理理論講述了應(yīng)用科學(xué)方法確定從事一項(xiàng)工作的“最佳方法”。
2、概括為:科學(xué),而不是單憑經(jīng)驗(yàn)辦事;和諧 ,而不是合作;合作,而不是個(gè)人主義;以最大限度的產(chǎn)出 ,取代有限的產(chǎn)出,每人都發(fā)揮最大的工作效率,獲得最大的成功,就是用高效率的生產(chǎn)方式代替低成本的生產(chǎn)方式,以加強(qiáng)勞動(dòng)力成本控制。
3、創(chuàng)新性泰勒的科學(xué)管理思想, 奠定了現(xiàn)代管理理論的基礎(chǔ)。
4、現(xiàn)代管理科學(xué)學(xué)派可以說(shuō)是科學(xué)管理思想的必然延伸, 對(duì)現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生了巨大的影響。
5、首先采用實(shí)驗(yàn)方法確定管理問(wèn)題, 開(kāi)創(chuàng)實(shí)證式管理研究先河。
6、2、開(kāi)創(chuàng)單個(gè)或局部工作流程的分析, 為流程過(guò)程管理學(xué)奠定了基礎(chǔ)。
7、3、率先提出工作標(biāo)準(zhǔn)化的思想, 是標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)始人。
8、4、將管理者和被管理者的工作區(qū)分開(kāi)來(lái), 使管理首次被視為一門(mén)可獨(dú)立研究的科學(xué)。
9、5、首次提出管理轉(zhuǎn)變必須考慮人性。
10、局限性科學(xué)管理理論的一個(gè)基本的假設(shè)就是,人是“經(jīng)濟(jì)人”。
11、在泰勒和他的追隨者看來(lái),人最為關(guān)心的是自己的經(jīng)濟(jì)利益,企業(yè)家的目的是獲取最大限度的利潤(rùn),工人的目的是獲取最大限度的工資收入,只要使人獲得經(jīng)濟(jì)利益,他就愿意配合管理者挖掘出他自身最大的潛能。
12、這種人性假設(shè)是片面的,因?yàn)槿说膭?dòng)機(jī)是多方面的,既有經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī),也有許多社會(huì)和心理方面的動(dòng)機(jī)。
13、2、科學(xué)管理理論的諸項(xiàng)原則在實(shí)際推行過(guò)程中,并沒(méi)有得到很好的貫徹。
14、科學(xué)管理的本意是應(yīng)用動(dòng)作研究和工時(shí)研究的方法來(lái)進(jìn)行分析,以便發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的規(guī)律,但很多企業(yè)的工時(shí)研究沒(méi)有建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,往往受到企業(yè)主和研究人員主觀判斷的影響,由此確定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)反映了企業(yè)主追求利潤(rùn)的意圖,為工人確定的工資率也是不公正的。
15、此外,泰勒主張的職能工長(zhǎng)制和差別計(jì)件工資制,也沒(méi)有得到廣泛地應(yīng)用。
16、3、泰勒對(duì)工會(huì)采取懷疑和排斥的態(tài)度。
17、在他看來(lái),工會(huì)的哲理和科學(xué)管理的哲理是水火不相容的,工會(huì)通過(guò)使工人和管理部門(mén)不和,加緊進(jìn)行對(duì)抗和鼓勵(lì)對(duì)抗,而科學(xué)管理則鼓勵(lì)提倡利益的一致性。
18、所以泰勒認(rèn)為,如果工人參加工會(huì),組織起來(lái),就容易發(fā)生共謀怠工的情況。
19、但實(shí)際上,在通過(guò)工時(shí)研究和動(dòng)作研究來(lái)確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和定額以及工資時(shí),如果沒(méi)有工會(huì)的參與,很難建立起真正協(xié)調(diào)的勞資關(guān)系。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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