泰勒的科學(xué)管理理論有哪些典型案例（泰勒的科學(xué)管理理論）

關(guān)于泰勒的科學(xué)管理理論有哪些典型案例，泰勒的科學(xué)管理理論這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、科學(xué)管理理論講述了應(yīng)用科學(xué)方法確定從事一項(xiàng)工作的“最佳方法”。

2、概括為：科學(xué)，而不是單憑經(jīng)驗(yàn)辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而不是個(gè)人主義；以最大限度的產(chǎn)出 ，取代有限的產(chǎn)出，每人都發(fā)揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產(chǎn)方式代替低成本的生產(chǎn)方式，以加強(qiáng)勞動(dòng)力成本控制。

3、創(chuàng)新性泰勒的科學(xué)管理思想， 奠定了現(xiàn)代管理理論的基礎(chǔ)。

4、現(xiàn)代管理科學(xué)學(xué)派可以說(shuō)是科學(xué)管理思想的必然延伸， 對(duì)現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生了巨大的影響。

5、首先采用實(shí)驗(yàn)方法確定管理問(wèn)題， 開(kāi)創(chuàng)實(shí)證式管理研究先河。

6、2、開(kāi)創(chuàng)單個(gè)或局部工作流程的分析， 為流程過(guò)程管理學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

7、3、率先提出工作標(biāo)準(zhǔn)化的思想， 是標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)始人。

8、4、將管理者和被管理者的工作區(qū)分開(kāi)來(lái)， 使管理首次被視為一門(mén)可獨(dú)立研究的科學(xué)。

9、5、首次提出管理轉(zhuǎn)變必須考慮人性。

10、局限性科學(xué)管理理論的一個(gè)基本的假設(shè)就是，人是“經(jīng)濟(jì)人”。

11、在泰勒和他的追隨者看來(lái)，人最為關(guān)心的是自己的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)家的目的是獲取最大限度的利潤(rùn)，工人的目的是獲取最大限度的工資收入，只要使人獲得經(jīng)濟(jì)利益，他就愿意配合管理者挖掘出他自身最大的潛能。

12、這種人性假設(shè)是片面的，因?yàn)槿说膭?dòng)機(jī)是多方面的，既有經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)，也有許多社會(huì)和心理方面的動(dòng)機(jī)。

13、2、科學(xué)管理理論的諸項(xiàng)原則在實(shí)際推行過(guò)程中，并沒(méi)有得到很好的貫徹。

14、科學(xué)管理的本意是應(yīng)用動(dòng)作研究和工時(shí)研究的方法來(lái)進(jìn)行分析，以便發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的規(guī)律，但很多企業(yè)的工時(shí)研究沒(méi)有建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，往往受到企業(yè)主和研究人員主觀判斷的影響，由此確定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)反映了企業(yè)主追求利潤(rùn)的意圖，為工人確定的工資率也是不公正的。

15、此外，泰勒主張的職能工長(zhǎng)制和差別計(jì)件工資制，也沒(méi)有得到廣泛地應(yīng)用。

16、3、泰勒對(duì)工會(huì)采取懷疑和排斥的態(tài)度。

17、在他看來(lái)，工會(huì)的哲理和科學(xué)管理的哲理是水火不相容的，工會(huì)通過(guò)使工人和管理部門(mén)不和，加緊進(jìn)行對(duì)抗和鼓勵(lì)對(duì)抗，而科學(xué)管理則鼓勵(lì)提倡利益的一致性。

18、所以泰勒認(rèn)為，如果工人參加工會(huì)，組織起來(lái)，就容易發(fā)生共謀怠工的情況。

19、但實(shí)際上，在通過(guò)工時(shí)研究和動(dòng)作研究來(lái)確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和定額以及工資時(shí)，如果沒(méi)有工會(huì)的參與，很難建立起真正協(xié)調(diào)的勞資關(guān)系。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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