導讀 關(guān)于如何提高質(zhì)量管理水平意見,如何提高質(zhì)量管理水平這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧
關(guān)于如何提高質(zhì)量管理水平意見,如何提高質(zhì)量管理水平這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、做好企業(yè)質(zhì)量管理須要以顧客為關(guān)注焦點,理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客的合理要求,并爭取超越顧客的期望。
2、根據(jù)公司的質(zhì)量方針和目標,完善崗位職責,各司其職,通過完善的質(zhì)量管理體系流程來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、提高質(zhì)量管理水平的方法如下:樹立動態(tài)質(zhì)量管理理念2、樹立全面質(zhì)量管理的思想3、建立目標管理,明確質(zhì)量、工期、安全、成本四者的關(guān)系4、針對現(xiàn)場復雜多變的環(huán)境制訂相應措施5、嚴格落實質(zhì)量責任制度,獎懲分明6、正確引導施工班組,做好質(zhì)量“三檢”制度。
4、7、做好原材料的控制,把好源頭關(guān)8、樹立服務(wù)的理念。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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