關(guān)于績效評估的指標有哪些方面，績效評估的指標有哪些這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、每個企業(yè)都不一樣卡接口開發(fā)出勤，表現(xiàn)，還有就是紀律一、財務效益狀況基本指標：凈資產(chǎn)收益率，總資產(chǎn)報酬率修正指標：資本保值增值率，銷售利潤率（營業(yè)利潤率），成本費用利潤率二、資產(chǎn)營運狀況基本指標：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率修正指標：存貨周轉(zhuǎn)率，應收帳款周轉(zhuǎn)率，不良資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，資產(chǎn)損失比率三、償債能力狀況基本指標：資產(chǎn)負債率，已獲利息倍數(shù)修正指標：流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負債比率、長期資產(chǎn)適合率、經(jīng)營虧損掛帳比率四、發(fā)展能力狀況基本指標：銷售（營業(yè)）增長率、資本積累率修正指標：總資產(chǎn)增長率、固定資產(chǎn)增長率、三年利潤平均增長率、三年資本平均增長率產(chǎn)值，利潤，滿意度績效考核，就是按照一定的標準，采用科學的方法，對企業(yè)員工的品德、工作績效、能力和態(tài)度進行綜合的檢查和評定，以確定其工作業(yè)績和潛力的管理方法。
2、人力資源管理的核心是績效管理，績效管理中最重要的環(huán)節(jié)是績效評價，而績效評價是通過考核績效指標來體現(xiàn)的。
3、績效考核指標就是將品德、工作績效、能力和態(tài)度用科學方式結(jié)合組織特性劃分項目與標準，用以績效評價與業(yè)績改善。
4、以上信息來自石家莊宏智瑞達企業(yè)管理有限公司出勤，表現(xiàn)，還有就是紀律產(chǎn)值，利潤，滿意度?德是個人品德，能是工作能力，勤是不違反工作時間規(guī)定，積是指你工作的效率，簡而言之就是德能勤績。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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