績效管理實施方案（績效管理的流程）

關(guān)于績效管理實施方案，績效管理的流程這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、績效管理的基本流程包括五個階段:1.準(zhǔn)備階段。

2、它是績效管理活動的前提和基礎(chǔ); 2. 實施階段。

3、實施階段是在完成企業(yè)績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，組織全體員工貫徹績效管理制度的過程; 3.考評階段。

4、它是績效管理的重心，它關(guān)系到整體績效管理系統(tǒng)運行的質(zhì)量和效果以及涉及員工的當(dāng)前和長遠的利益; 4.總結(jié)階段。

5、它是績效管理的一個重要階段; 5.應(yīng)用開發(fā)階段。

6、它是績效管理的終點，又是一個新的績效管理工作循環(huán)的始點。

7、 ( 注意 順序不可顛倒)這是我考人力資源管理師的時候的積累。

8、希望對你有幫助!。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

標(biāo)簽：