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員工思想動態(tài)怎樣描述(員工思想動態(tài)怎么寫)

導(dǎo)讀 關(guān)于員工思想動態(tài)怎樣描述,員工思想動態(tài)怎么寫這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、

關(guān)于員工思想動態(tài)怎樣描述,員工思想動態(tài)怎么寫這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、一、以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為重要保障,全力打造和諧客運(yùn)企業(yè) 文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須依靠強(qiáng)有力的制度保障,有組織有計(jì)劃地來推進(jìn),才能收到實(shí)際效果。

2、為此,我站按照上級的要求,把文明單位創(chuàng)建工作列入年度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作規(guī)劃,并把創(chuàng)建工作開展情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年終考評當(dāng)中,作為衡量班子管理能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

3、為了將創(chuàng)建工作引向深入,我們把全站職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展和改革當(dāng)中,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮集體智慧,鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

4、通過開展合理化建議活動,全站職工積極參與,提出了很多好的建議,豐富了改革創(chuàng)新的思路,體現(xiàn)了主人翁意識。

5、在每月召開的員工大會中,讓職工全面了解黨的方針政策、理論觀點(diǎn)以及當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營狀況,為員工參與企業(yè)管理拓寬了渠道。

6、站領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常和一線職工進(jìn)行并肩工作,與職工進(jìn)行面對面的交流,與同志們交心談心,了解職工的思想狀況,幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,全站上下形成了濃郁的民主氣氛,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的活力和職工的向心力。

7、 二、以強(qiáng)化規(guī)范化管理為手段,全力打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍 首先,我站在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“兩風(fēng)”教育,利用正反典型事例,深深地感染和警示著廣大黨員干部。

8、定期召開支部民主生活會,黨員開展自我評議,仔細(xì)剖析自己在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題,從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上進(jìn)行深刻剖析,明確努力方向,并指導(dǎo)全體黨員按照“兩對照、兩按照”的要求,實(shí)事求是地查擺自身存在的突出問題,并站在“三個代表”重要思想的高度來剖析原因、挖掘根源。

9、通過自我評議,查找出黨員普遍存在的共性問題,并對這些共性問題做了深入的分析研究,制定出了具體的整改措施。

10、根據(jù)近年來的工作和我站今年在廉潔從政教育活動中查找出的問題,重新補(bǔ)充修訂了《內(nèi)部管理制度修訂本》,新制度更加突出黨員干部的帶頭示范作用,加大對黨員干部責(zé)任追究的力度,同時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)以外的違規(guī)違紀(jì)行為,也有了具體的規(guī)定。

11、如:禁止著裝進(jìn)入娛樂場所、賭博、打架斗毆等,為更加規(guī)范黨員干部廉潔從政提出了更具體的要求,建立起更完善的保障機(jī)制。

12、 其次,加強(qiáng)職工思想政治建設(shè)。

13、我站在工作方法和手段上,改變以往大會小會不斷的局面,由會議式轉(zhuǎn)為活動式,由說教式轉(zhuǎn)為感化式,并注意把講道理和辦實(shí)事結(jié)合起來,把職工的精神追求和合理的利益結(jié)合起來,開展談心活動,更深入地與職工進(jìn)行思想交流,了解職工心里動態(tài),解決實(shí)際困難,將思想政治工作做到位。

14、并在全站職工中開展“向管理要效益,靠服務(wù)求發(fā)展”主題教育活動,通過在全站干部職工、司乘人員中進(jìn)行廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動和學(xué)習(xí)培訓(xùn),完成了由管理向服務(wù)新理念的轉(zhuǎn)變,澄清了模糊認(rèn)識。

15、并結(jié)合客運(yùn)工作實(shí)際,召開了專題研討會,重點(diǎn)查找了那些破壞客運(yùn)形象、群眾反映強(qiáng)烈的不良現(xiàn)象和錯誤行為,同時(shí)還重點(diǎn)查找了那些制約全站改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。

16、對那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅(jiān)持原則,不落實(shí)站方管理的典型事例及時(shí)處理,教育了全站干部職工。

17、 再次,我們實(shí)行了半軍事化管理。

18、全體站務(wù)人員每天早五點(diǎn)出操,進(jìn)行隊(duì)列隊(duì)型訓(xùn)練。

19、早操結(jié)束后進(jìn)行班前會,對全天工作進(jìn)行周密部署,從站、立、行到文明用語的規(guī)范使用,從具體工作業(yè)務(wù)到職工的思想工作,都進(jìn)行細(xì)致的講解。

20、一天工作結(jié)束后,進(jìn)行班后會,對全天工作進(jìn)行總結(jié),詳評職工的個人表現(xiàn)、工作疏漏以及好的工作做法。

21、通過嚴(yán)格的管理,職工個人素質(zhì)得到明顯提高。

22、 三、以加強(qiáng)“窗口”服務(wù)建設(shè)為突破口,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高 我們把提高員工整體素質(zhì)做為一項(xiàng)長期工作來抓,把市民文明守則用圖板懸掛上墻,開展十項(xiàng)服務(wù)承諾,對員工進(jìn)行法律知識學(xué)習(xí),職業(yè)道德培訓(xùn),開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵,站務(wù)員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn),考試合格才能上崗,必須統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)標(biāo)志,人人使用文明用語。

23、旅客進(jìn)站聽到的第一句話是“您好,歡迎來我站乘車!。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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